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優(yōu)先步，占地利，選個好位置
店址對于店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說，店址差一寸，營業(yè)差一丈。好店鋪就是人流、財流、信息流交換得快、活的地方。根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗，一條南北對開的商業(yè)街，面南的要旺過面北的；東西對開的，面東的要旺過面西的；而一條傳統(tǒng)的商業(yè)街，旺的不是兩頭的，也不是中間的，而是接近一半的再一半的地方，差不多是符合黃金分割定律（1：0.618）的。當然這也不是一律的，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境設(shè)計的先進理念指導下，從人性、心理、習慣等要素綜合考慮，往往能創(chuàng)造出家家皆旺鋪的賣場奇跡。?
第二步，細斟酌，定個好名號
名不正則言不順，店號之重要性，關(guān)乎自己的企業(yè)形象，也會直接影響到產(chǎn)品銷售。一般地，店號名稱要吉祥、瑯瑯上口、有特色、易識記。?
第三步，巧裝修，凸顯個性?
裝修直接影響著店面形象，裝修既不是以豪華為能事，當然也不是以粗陋寒酸為劃算，重要的是要實用、有個性、顯品位。?
第四步，活用廣告，搶盡眼球?
如今的社會已是信息社會，廣告已成為必不可少的常規(guī)法寶，店面招牌要做，店內(nèi)櫥窗要做，包裝袋要做，價格標鑒要做，宣傳單要做，易拉寶展架也要做，目之所及皆廣告，醒目是真經(jīng)。在同一市場內(nèi)，各商鋪店內(nèi)外的廣告的醒目程度和效果影響成為影響購買的重要因素。?
第五步，廣告做得好，不如經(jīng)營管理好
廣告是務(wù)虛，經(jīng)營管理是務(wù)實。進貨渠道，店員管理，業(yè)務(wù)拓展，客戶溝通?，收支收銀，運輸后勤，都是日常工作的必修課，哪一環(huán)節(jié)出了問題，都會直接影響業(yè)務(wù)進項。?
路易香濃多年的實踐總結(jié)出：經(jīng)營管理體現(xiàn)在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿于商鋪經(jīng)營的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗經(jīng)營管理質(zhì)量。特別是在崗位標準，業(yè)務(wù)流程，制度扶持，客戶拓展維護等方面下足功夫，你的店鋪經(jīng)營管理質(zhì)量，一定會上升一個新臺階。
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