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優(yōu)先步,占地利,選個好位置
店址對于店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說,店址差一寸,營業(yè)差一丈。好店鋪就是人流、財流、信息流交換得快、活的地方。根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗,一條南北對開的商業(yè)街,面南的要旺過面北的;東西對開的,面東的要旺過面西的;而一條傳統(tǒng)的商業(yè)街,旺的不是兩頭的,也不是中間的,而是接近一半的再一半的地方,差不多是符合黃金分割定律(1:0.618)的。當然這也不是一律的,在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境設(shè)計的先進理念指導下,從人性、心理、習慣等要素綜合考慮,往往能創(chuàng)造出家家皆旺鋪的賣場奇跡。?
第二步,細斟酌,定個好名號
名不正則言不順,店號之重要性,關(guān)乎自己的企業(yè)形象,也會直接影響到產(chǎn)品銷售。一般地,店號名稱要吉祥、瑯瑯上口、有特色、易識記。?
第三步,巧裝修,凸顯個性?
裝修直接影響著店面形象,裝修既不是以豪華為能事,當然也不是以粗陋寒酸為劃算,重要的是要實用、有個性、顯品位。?
第四步,活用廣告,搶盡眼球?
如今的社會已是信息社會,廣告已成為必不可少的常規(guī)法寶,店面招牌要做,店內(nèi)櫥窗要做,包裝袋要做,價格標鑒要做,宣傳單要做,易拉寶展架也要做,目之所及皆廣告,醒目是真經(jīng)。在同一市場內(nèi),各商鋪店內(nèi)外的廣告的醒目程度和效果影響成為影響購買的重要因素。?
第五步,廣告做得好,不如經(jīng)營管理好
廣告是務(wù)虛,經(jīng)營管理是務(wù)實。進貨渠道,店員管理,業(yè)務(wù)拓展,客戶溝通?,收支收銀,運輸后勤,都是日常工作的必修課,哪一環(huán)節(jié)出了問題,都會直接影響業(yè)務(wù)進項。?
路易香濃多年的實踐總結(jié)出:經(jīng)營管理體現(xiàn)在一個商鋪日常工作的方方面面,它貫穿于商鋪經(jīng)營的始終,只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則,即一手抓進貨,一手抓銷售,用管理提升日常工作水平,用日常工作檢驗經(jīng)營管理質(zhì)量。特別是在崗位標準,業(yè)務(wù)流程,制度扶持,客戶拓展維護等方面下足功夫,你的店鋪經(jīng)營管理質(zhì)量,一定會上升一個新臺階。
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