| 品牌名稱 | 迪彩 | 投資金額 | 5~10萬(wàn) |
| 成立日期 | 門店總數(shù) | 100||
| 經(jīng)營(yíng)范圍 | 化妝品 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè),在崗?fù)顿Y |
| 加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 合同期限 | 2年 | |
| 培訓(xùn)期限 | 半個(gè)月 | 營(yíng)業(yè)條件要求 |
我們的一切抱負(fù)，迪彩對(duì)、民族、社會(huì)，對(duì)員工的一切的實(shí)現(xiàn)，都必須基于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，如果不能創(chuàng)造效益，她的一切夢(mèng)想就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)，終都將成為泡影。迪彩“船”文化的核心是同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。每一位迪彩人既有明確的分工，又有真誠(chéng)的合作。分工是合作的基礎(chǔ)，是為了更好地達(dá)成團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，使每一位團(tuán)隊(duì)成員的力量，都統(tǒng)一于一個(gè)方向。
迪彩的愿景：創(chuàng)立頭發(fā)護(hù)理產(chǎn)品優(yōu)先品牌?；趯?duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)自身的理性分析，在外資品牌在占有一律優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，迪彩作為本土品牌，要以其鮮明的民族性，深深地植根于浸泡著深厚的中華傳統(tǒng)文化的大地上，以高度的民族使命感，勇敢地肩負(fù)起為品牌在化妝品領(lǐng)域爭(zhēng)得一席之地的責(zé)任。每一位迪彩人，都將從中獲得一份民族自豪感。
效益的觀念，必須滲透到迪彩員工的每一個(gè)行為。它意味著，迪彩日化加盟的工作必須更率，我們做的每一件事都必須體現(xiàn)出成本意識(shí)，我們必須節(jié)約每一分錢、每一張紙、每一度電、每一滴水……要牢牢樹(shù)立“用少的投入獲取很大的經(jīng)營(yíng)，用少的時(shí)間完成很高標(biāo)準(zhǔn)的工作”的觀念。
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