早教項(xiàng)目智慧之選的情緒化，讓我后悔莫及

　　我原來(lái)是為一家大型企業(yè)打工?？墒俏夷兀?

　　后，我還是選擇了一個(gè)早教企業(yè)，做起了加盟連鎖。交了幾萬(wàn)塊錢(qián)的早教加盟費(fèi)。在總部的幫助下，我調(diào)整了經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)策略，再加上親子技術(shù)作后盾，我的早教中心逐漸吸引了一部分生源。并且，我將一部分空間轉(zhuǎn)租出去，讓一個(gè)小伙子經(jīng)營(yíng)上了嬰幼兒用品。支出少了，再加上和小伙子的一些合作（面對(duì)的都是同一類(lèi)顧客），生源越來(lái)越多。

　　有了好的早教品牌做加盟，有了名氣，省了宣傳，減少了成本，調(diào)整了價(jià)位，有了資源共享，這讓我的早教中心慢慢成長(zhǎng)起來(lái)了。

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