拜麗德：不斷學(xué)習(xí)才能成功

　　買(mǎi)手型代理商

　　在人們印象中，做個(gè)加盟商是很省心的事：只負(fù)責(zé)智慧之選，從店堂選址、裝修到進(jìn)貨配貨一直到后的市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷手段等，只要跟著品牌走，聽(tīng)公司指揮就可以了。但現(xiàn)在做拜麗德的代理商就得多動(dòng)些腦筋了。

　　從去年開(kāi)始，拜麗德推出“買(mǎi)手型”代理商的舉措。一般來(lái)說(shuō)，從整體而言，產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)要滿足全系列，要覆蓋所有目標(biāo)消費(fèi)群體是沒(méi)錯(cuò)，但在現(xiàn)實(shí)中往往由于地域的不同需求而產(chǎn)生不平衡。比如，同樣的款式，北方對(duì)大型號(hào)的需求比較大，而南方小型號(hào)的更好銷；北方深顏色的暢銷，而淺色在南方更受歡迎。以前代理商一般都是按同等比例配貨，所以經(jīng)常出現(xiàn)南方小型號(hào)淺色斷貨，而北方小型號(hào)淺色賣(mài)不動(dòng)；北方市場(chǎng)急需的深色大號(hào)在南方積壓，后到季末要么處理、要么退回公司成為庫(kù)壓。

　　鄭秀東說(shuō)，從表面看似乎市場(chǎng)需求已飽和，店鋪的贏利能力不強(qiáng)，產(chǎn)品甚至過(guò)剩，但實(shí)際上是代理商不了解市場(chǎng)需求，丟掉了部分效益很好的市場(chǎng)。只有善于學(xué)習(xí)的代理商才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)配貨取得較好的業(yè)績(jī)。他們推出“買(mǎi)手型”代理商就是要調(diào)動(dòng)代理商的學(xué)習(xí)積極性，將配貨的主動(dòng)性更多地交到代理商的手上。武漢的一位代理商表示，這樣不僅可以讓代理商不斷提高對(duì)市場(chǎng)的了解，提高贏利能力，也可以為公司節(jié)省很多不必要的物流管理成本。

　　從引進(jìn)到自己培養(yǎng)

　　今年，拜麗德又引進(jìn)了3位MBA職業(yè)經(jīng)理人。多年來(lái)，拜麗德累計(jì)引進(jìn)了10位MBA職業(yè)經(jīng)理人。在拜麗德不斷發(fā)展和積累的同時(shí)，拜麗德開(kāi)始決定培養(yǎng)自己的MBA。

　　鄭秀東介紹，拜麗德創(chuàng)建以來(lái)，就十分重視人才的培養(yǎng)。為了建立常態(tài)下企業(yè)育人、用人相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，拜麗德不斷加大信息技術(shù)、專業(yè)營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)管理人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度，組建了職工教育培訓(xùn)中心，并加大教育投入，完善培訓(xùn)設(shè)施。培訓(xùn)中心共舉辦各類培訓(xùn)班400期，培訓(xùn)各類人員50000多人次。

　　而今年，拜麗德開(kāi)始選派部分在職不錯(cuò)本科畢業(yè)生參加工商管理和服裝設(shè)計(jì)碩士學(xué)位教育，初步目標(biāo)是，5年培養(yǎng)5名MBA。

　　今年7月起，拜麗德開(kāi)始了在全系統(tǒng)打造1500名培訓(xùn)師的培訓(xùn)工程，為1500家門(mén)店終端服務(wù)。

　　建立《員工學(xué)習(xí)檔案》

　　拜麗德組織開(kāi)展了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)“學(xué)習(xí)愿景調(diào)查”，從“學(xué)習(xí)狀況”和“學(xué)習(xí)愿景”等方面對(duì)全體職員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解不同崗位人員的學(xué)習(xí)狀況和需求，形成分析報(bào)告，針對(duì)不同需求層次和人員實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作思路與計(jì)劃安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、黨員、職工進(jìn)行普及教育。

　　為便于記載員工的個(gè)人學(xué)習(xí)情況，他們還專門(mén)建立了《員工學(xué)習(xí)檔案》，及時(shí)登記員工參加培訓(xùn)、進(jìn)修等學(xué)習(xí)情況，適時(shí)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和進(jìn)行學(xué)習(xí)小結(jié)，為整體推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了各類學(xué)習(xí)型組織的牽頭部門(mén)，建立每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議的制度，規(guī)劃部署創(chuàng)建工作，研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大事項(xiàng)和重要問(wèn)題，并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況組織督查。另外，結(jié)合集團(tuán)“三五”發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)以及集團(tuán)企業(yè)文化理念，制訂印發(fā)《拜麗德集團(tuán)2007—2010年建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃》和年度行動(dòng)方案，明確了指導(dǎo)思想、總體工作目標(biāo)，從工作內(nèi)容上、組織結(jié)構(gòu)上構(gòu)建起比較完備的工作體制和體系。

　　學(xué)習(xí)更是理念

　　拜麗德的十字企業(yè)精神：誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、創(chuàng)立、發(fā)展，確立了公司的學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　如何在新形勢(shì)下加快發(fā)展，在深化改革中提高競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)新的跨越，是拜麗德面臨的新課題。集團(tuán)黨委廣泛的調(diào)研，確定將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)健康發(fā)展的優(yōu)佳結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持組織推進(jìn)與自主管理相結(jié)合，確立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

　　拜麗德從樹(shù)立學(xué)習(xí)新理念入手，在領(lǐng)導(dǎo)、職員中普遍樹(shù)立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展的需要，自學(xué)勤奮、終身學(xué)習(xí)、學(xué)做結(jié)合、知行統(tǒng)一等一系列學(xué)習(xí)新理念，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的合格氛圍，并開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、開(kāi)辦學(xué)習(xí)論壇、進(jìn)行交流研討、舉辦學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，構(gòu)建開(kāi)放式、多層次的學(xué)習(xí)體系，力求使每一層次、每一崗位、每一年齡段的領(lǐng)導(dǎo)職員都擁有自己需要的學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)場(chǎng)所和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以此來(lái)促進(jìn)全體員工的全面發(fā)展，從而不斷提高全體員工的整體素質(zhì)。

　　拜麗德集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　拜麗德集團(tuán)是全國(guó)無(wú)區(qū)域性企業(yè)集團(tuán)，坐落在溫州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)炬光園蛟鳳北路，成立于1995年，現(xiàn)注冊(cè)資金9800萬(wàn)元，是一家以虛擬生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)休閑服飾為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)多元化企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)較早從事休閑服裝生產(chǎn)、加盟連鎖、品牌經(jīng)營(yíng)專業(yè)的特許企業(yè)之一。

　　集團(tuán)先后被評(píng)為100優(yōu)佳特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、企業(yè)信息化500強(qiáng)、浙江省20強(qiáng)流通服務(wù)業(yè)私營(yíng)企業(yè)、浙江省中小企業(yè)管理創(chuàng)立100佳，榮獲有一定名氣商標(biāo)和產(chǎn)品稱號(hào)、ISO9001、ISO14001認(rèn)證企業(yè)，連續(xù)五年躋身服裝行業(yè)銷售、收銀“雙百?gòu)?qiáng)”企業(yè)。

　　我們要堅(jiān)持學(xué)習(xí)

　　——鄭秀東專訪

　　記者：聽(tīng)說(shuō)拜麗德一直十分重視學(xué)習(xí)，近還掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的熱潮？

　　鄭秀東：有一句話讓我印象深刻：不發(fā)展、慢發(fā)展無(wú)以安居樂(lè)業(yè)。我們做企業(yè)就是這樣，企業(yè)如果不發(fā)展，發(fā)展慢，就會(huì)被淘汰出局。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要不斷創(chuàng)立才能發(fā)展，創(chuàng)立的源泉從何而來(lái)？只有學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。當(dāng)你停止學(xué)習(xí)，你的創(chuàng)立就沒(méi)有動(dòng)力了，企業(yè)也走到盡頭了。拜麗德過(guò)去是成功的，但不能保說(shuō)明天也是成功的，明天的拜麗德是否成功，就看我們是否堅(jiān)持學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。

　　記者：聽(tīng)你的意思，企業(yè)必須不斷創(chuàng)立才能發(fā)展，是不是拜麗德又有什么新動(dòng)作？

　　鄭秀東：當(dāng)然，拜麗德一直在創(chuàng)立中求發(fā)展。從今年底開(kāi)始，拜麗德將在營(yíng)銷模式上有較大突破。

　　鄭秀東簡(jiǎn)介

　　1966年出生，拜麗德集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁，職稱為經(jīng)濟(jì)師。溫州市第十一屆人民代表大會(huì)代表、民主促進(jìn)會(huì)溫州市龍灣支部副主任，服裝協(xié)會(huì)、浙江省服裝協(xié)會(huì)理事，溫州市服裝商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，溫州市鹿城區(qū)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，溫州市服裝商會(huì)休閑裝委員會(huì)副主任，溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

　　>>>記者手記：

　　要想天天向上

　　就得好好學(xué)習(xí)

　　好好學(xué)習(xí)，天天向上。小時(shí)候這句話天天掛在我嘴邊，因?yàn)槭莻ト苏f(shuō)的。照我現(xiàn)在的理解，我確信這話的真正意思是要想天天向上，就得好好學(xué)習(xí)。

　　很多事情是沒(méi)有選擇的，就像做企業(yè)，就得天天向上，那是一天也不能偷懶的。不發(fā)展不行，發(fā)展慢也不行。

　　NBA曾經(jīng)有個(gè)很牛的家伙，也創(chuàng)立過(guò)一次——勾手投籃，憑這一招，在NBA混得不錯(cuò)，坐上優(yōu)先中鋒的寶座，但運(yùn)氣不好，馬上來(lái)了個(gè)防守大師拉塞爾，防得他只有退役。

　　一招鮮，吃遍天的時(shí)代早就過(guò)去了，昨天的成功不代表明天還能成功。對(duì)于那些想有所發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，還得時(shí)刻記?。汉煤脤W(xué)習(xí)，天天向上。