內(nèi)衣加盟，小品牌為什么越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)？閨秘為你解讀！

任何一個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)，其品牌的按照市場(chǎng)占有量、美譽(yù)度等等標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分下來(lái)，都會(huì)自然而然分為幾個(gè)檔次，內(nèi)衣加盟市場(chǎng)也是如此，從大的方向可以分為一線、二線和三四線品牌，當(dāng)然也有一些價(jià)格非常昂貴的國(guó)際奢侈品牌。對(duì)于那些有志于內(nèi)衣加盟店的船業(yè)者們來(lái)說(shuō)，以往選擇品牌時(shí)，多會(huì)考慮三線品牌甚至四線品牌，而近兩年，創(chuàng)業(yè)者們往往更熱衷于二線乃至一線品牌的加盟，這是為什么呢？今天閨秘就給大家分享一下內(nèi)衣加盟市場(chǎng)這些年的變化。

前些年，隨著人們消費(fèi)水平的提高，內(nèi)衣市場(chǎng)的發(fā)展也一片蓬勃，因此很多大大小小的品牌商，都看準(zhǔn)了內(nèi)衣市場(chǎng)的前景，紛紛入局，一時(shí)間內(nèi)衣市場(chǎng)的品牌百花齊放。新興市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)自然非常激烈，各個(gè)品牌的發(fā)展?fàn)顩r必然也良莠不齊，但整個(gè)市場(chǎng)的蛋糕非常大，那些走在前面的頭部品牌尚不足以瓜分全部的市場(chǎng)，小品牌也有相當(dāng)大的生存空間。作為加盟商來(lái)說(shuō)，這種小品牌加盟的成本往往更小，而市場(chǎng)整體向好，品牌稍微差點(diǎn)也不影響營(yíng)收，因此三線品牌，乃至四線品牌都非常受中小創(chuàng)業(yè)者的歡迎。

但今時(shí)非同往日，內(nèi)衣市場(chǎng)紅火了這么多年，頭部品牌比經(jīng)擁有更多的資源，實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)大，而反觀三四線的品牌，他們的生存空間越來(lái)越小，被市場(chǎng)淘汰的品牌也越來(lái)越多。在這樣的背景下，加盟商為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益考慮，自然不會(huì)再選擇這些品牌，轉(zhuǎn)而熱衷于更穩(wěn)妥，更有前景的二線、乃至一線品牌。

正是在這樣的前提下，閨秘依托母公司——閨秘雅服飾的平臺(tái)，在內(nèi)衣市場(chǎng)大放異彩，短短幾年時(shí)間就在全國(guó)34個(gè)省市地區(qū)布局了3300多個(gè)門店，穩(wěn)穩(wěn)躋身于二線品牌，那么閨秘是如何做到的呢？

首先，閨秘苦練內(nèi)功，在產(chǎn)品的方面，精研面料、設(shè)計(jì)、款式、塑形等等功能和細(xì)節(jié)，共開(kāi)發(fā)出了15類備受消費(fèi)者喜愛(ài)的內(nèi)衣產(chǎn)品；在管理方面，閨秘引入了科學(xué)的管理體系，生產(chǎn)效率有大幅提高。

除此之外，閨秘還非常重視加盟商的作用，提出“聯(lián)營(yíng)+加盟的”合作模式，這種模式進(jìn)一步降低了投入的門開(kāi)，更是拋卻了以往加盟品牌靠加盟費(fèi)營(yíng)收的經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)聯(lián)營(yíng)合作的方式，大大強(qiáng)化了加盟伙伴的營(yíng)收，閨秘為了更好的幫助店面的經(jīng)營(yíng)，甚至還為加盟伙伴提供租賃、裝修的資金補(bǔ)貼。在閨秘內(nèi)外兼修的條件下，越來(lái)越多的加盟伙伴見(jiàn)證到了閨秘強(qiáng)大的實(shí)力和態(tài)度，愿意相信閨秘的前途，與閨秘一道奔著一線品牌的方向前行。

內(nèi)衣加盟，小品牌越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)？這是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果！閨秘作為一個(gè)二線品牌，深知不進(jìn)則退的道理！相信在閨秘與加盟商齊心協(xié)力的合作之下，閨秘品牌將受到越來(lái)越多的人的青睞和認(rèn)可！