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揭秘，這才是開(kāi)辦幼兒園更大的成本

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2018-03-09 11:16:01　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有1078人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門(mén)店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　我們一起先來(lái)看這樣一個(gè)問(wèn)題：“你認(rèn)為，什么才是開(kāi)辦幼兒園主要的成本？智慧之選加盟？購(gòu)買(mǎi)教具？還是師資培訓(xùn)及宣傳？……”小編認(rèn)為，這些都不是開(kāi)辦幼兒園的成本，其實(shí)是時(shí)機(jī)成本和時(shí)間成本。

　　以蒙特梭利幼兒園為例。試想一下，如果你是一所蒙特梭利幼兒園的園長(zhǎng)，辦園資金充足，可是想要自己的努力去創(chuàng)辦蒙氏幼兒園，難度可想而知?？赡苣憬K于經(jīng)過(guò)5年的艱難摸索，小有所成，開(kāi)始被家長(zhǎng)接受和認(rèn)可。然而這時(shí)你發(fā)現(xiàn)，旁邊另外一所名氣比你大的幼兒園也看中了蒙氏教育，于是去外地加盟了一個(gè)蒙氏教育的知名品牌，帶著完整的蒙氏教育和管理、營(yíng)銷(xiāo)策略回來(lái)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。有對(duì)比就有傷害，瞬間，你幼兒園的優(yōu)勢(shì)就會(huì)蕩然無(wú)存，之前認(rèn)可你的家長(zhǎng)會(huì)開(kāi)始為孩子轉(zhuǎn)園，造成生源流失，口碑下降。5年來(lái)，你所花費(fèi)的心血也會(huì)一瞬間付之東流。

　　這時(shí)你才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)你一直在浪費(fèi)的時(shí)間和節(jié)約的金錢(qián)反倒成了很大的成本。

　　對(duì)于蒙特梭利幼兒園來(lái)說(shuō)，正確的智慧之選等于節(jié)約時(shí)機(jī)和時(shí)間成本，如加盟一個(gè)做好了蒙氏教育本土化的連鎖品牌，直接復(fù)制其成果，減少走彎路的時(shí)間；培訓(xùn)蒙氏教師，讓蒙氏教育的成果在短時(shí)間內(nèi)得以展現(xiàn)，贏得家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可；改變辦園思路，清晰園所的定位和戰(zhàn)略等等。

　　跨世紀(jì)的加盟園中除了許多新建園以外，還有一些是當(dāng)?shù)乜诒诲e(cuò)的老牌民辦園，如濮陽(yáng)的一所雙語(yǔ)幼兒園。其創(chuàng)辦者在留美的十幾年時(shí)間里，接觸到了美國(guó)的教育理念，回國(guó)之后便投身教育事業(yè)。由于她的所學(xué)僅僅是教育理論，對(duì)經(jīng)營(yíng)幼兒園和管理幼兒園沒(méi)有一套健全的系統(tǒng)，因此經(jīng)營(yíng)幼兒園的10年時(shí)間里，她不斷在國(guó)內(nèi)考察蒙氏教育，想要將蒙特梭利教育帶給更多的孩子。在輾轉(zhuǎn)10年之后，她選擇了跨世紀(jì)，借助跨世紀(jì)的教育、管理和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，幼兒園重整旗鼓，得到了家長(zhǎng)對(duì)蒙氏教育的認(rèn)可和支持，實(shí)現(xiàn)招生100多人。而團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力得到了大大得提升。

　　在這個(gè)時(shí)代，時(shí)間和時(shí)機(jī)是重要也是珍貴的。一旦錯(cuò)過(guò)了時(shí)間和時(shí)機(jī)，被其他幼兒園搶了先，蒙氏幼兒園這條路會(huì)更加困難！跨世紀(jì)作為高品質(zhì)幼兒園的開(kāi)創(chuàng)者，擁有強(qiáng)大的教育、管理、營(yíng)銷(xiāo)體系，期待你的加盟！

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