哎呀呀品牌飾品加盟店成功可以復制

　　人物背景：鄒勉，一個出生于80年代末期的四川小伙，如果不是因為這次的采訪，記者很難相信這個20出頭的大男孩如今已經(jīng)是一年連開3家50多平米店鋪的小老板了。鄒勉坦言，其實也沒有想到自己會去創(chuàng)業(yè)，以前自己的想法和大多數(shù)同齡人一樣——大學畢業(yè)、找到一份自己喜歡的工作……可是，現(xiàn)實卻是工作很累、看不到希望，曾經(jīng)的夢想也離自己越來越遠。

　　鄒勉說，大學畢業(yè)后他做的是創(chuàng)意設計的工作。做設計，在外行人眼中是很“潮”的——不但可以天馬行空地做創(chuàng)意，而且實現(xiàn)目標不菲，滿足了大多數(shù)人對好工作的期待。如果沒有接觸到哎呀呀品牌飾品，除了覺得整天面對電腦使得眼睛越來越累之外，他對自己的工作還是比較滿意的，畢竟身邊的大多數(shù)人都是這樣生活的。

　　去年4月，鄒勉無意中接觸到哎呀呀，并被店內(nèi)爭先恐后的人群吸引了。本來就相當潮的鄒勉就留意了一下，隨后他找到了哎呀呀的四川總負責人，經(jīng)過詳細的了解，腦子相當“靈光”的他一下子發(fā)現(xiàn)了這個“小飾品”背后的“大市場”：一、飾品行業(yè)是一個新興的行業(yè)，它有非常廣闊的發(fā)展前景，并且哎呀呀在飾品界也有很高的知名度；二、飾品的更新速度特別快，表面看來它的單價很低，但客單價卻很高，并且都是顧客在不知不覺中消費的。和家人商量后，鄒勉當即決定加盟哎呀呀。

　　“沒想到自己上手比想象的要快很多”，鄒勉笑著說，“綿陽這個城市不比成都，人們的思想還很落后，但這樣快的發(fā)展也出乎我的預料，我想是哎呀呀對加盟商的管理體系比較完善、操作起來也相對簡單化的原因吧。從優(yōu)先家店鋪開業(yè)起，哎呀呀就定期派區(qū)域經(jīng)理到店里對員工進行培訓，包括陳列管理、庫存管理、政策服務等，然后讓員工現(xiàn)場進行操作?！辈坏揭荒辏u勉就在綿陽市的密集商圈連開3家連鎖加盟店，單店平均每月銷售額6-8萬。鄒勉說，我們店里的回頭客非常多，因為哎呀呀的貨品更新速度非?？欤恐芏紩行缕飞鲜?，款式和做工也非常時尚新穎，并且只需花低廉的價錢就可以買到高品質(zhì)的商品，這一點是其他飾品品牌無法比擬的。鄒勉說，飾品的單價一般比較低，市場也不像其他商品那樣大，要想開店，店鋪的面積大小不是開店考慮的優(yōu)先要素，重要的是店鋪的位置，優(yōu)先必須要人流量大，第二人流量要穩(wěn)定，并且可以定期來店內(nèi)選購。鄒勉補充道，在訂貨時他每次訂貨量都很大，但每一種單品卻訂的很少，目的就是保持貨品的難得，讓消費者感受到獨特的購物體驗！