18歲創(chuàng)業(yè)的校園“CEO”

????面對“ceo”的稱呼，叢躍抬起頭，笑著說：“那是我的理想！”
?
　　見到叢躍時，這個還在海洋大學管理學院工商管理專業(yè)讀大四的學生老板，剛剛把他的公司搬離青島大學科技園，在學校附近，租下了一套帶閣樓的民居，帶領著十多名員工正在以全新的面貌從平面媒體向網(wǎng)絡媒體進軍。從初進大學校園時300優(yōu)惠的小成本買賣開始，這個尚未畢業(yè)的大學生已擁有百萬身家，這個信奉創(chuàng)業(yè)可以以小博大的年輕人，正在享受“四兩撥千斤”的感覺。

　　三千元掘出“優(yōu)先桶金”

　　叢躍的創(chuàng)業(yè)路是從300優(yōu)惠起步的。2005年，剛進大一的叢躍發(fā)現(xiàn)，很多同學都需要mp3、電子辭典等數(shù)碼產品，他感到是個機會，就湊了300優(yōu)惠錢，到批發(fā)商那兒進貨，拿到大學里賣。由于價錢比超市里低30%，產品被一搶而光。慢慢地，叢躍把產品鋪到四家實體店里，銷售額開始5倍，甚至10倍地增長。幾個月后，叢躍年滿18歲，他用掙來的10萬元錢注冊了自己的一家公司，成為當時山東省年齡很小的公司法人代表。

　　當上老板后，開闊了眼界，叢躍開始冒出新的想法——創(chuàng)辦一份全新的校園雜志。叢躍說，之前，自己在學校里也經(jīng)常投送一些dm單頁，上面印上自己的數(shù)碼產品介紹。后來考慮能不能將這些單頁疊加起來，形成一個保存性、收藏性兼具的精美冊子。一份覆蓋青島多所高校的《qd高校消費》雜志應運而生。2006年3月，優(yōu)先期雜志被送到各個高校，受到了學生的歡迎，廣告開始紛紛找上門來。

　　2008年2月，在整合收購了另外兩家傳媒公司后，叢躍現(xiàn)在的傳媒公司成立，注冊資金提高到150萬元?，F(xiàn)在，除了繼續(xù)做平面雜志、高校教學區(qū)的平面店以及高中檔社區(qū)的平面廣告，叢躍已經(jīng)開始涉足網(wǎng)絡，業(yè)務也開始從平面媒體向網(wǎng)絡延伸，做培訓、教育產品的絡平臺。

　　誠信打“江山”有苦有甜

　　人際交往，誠信是種令人尊重的行為，但是這個詞，卻令初入商圈的叢躍愛恨交加，他吃過誠信的苦，也品味過誠信給自己帶來的收獲。一次慘痛的失敗，差點令他血本無歸。

　　那還是剛剛當上老板，一次和客戶合作，財權完全掌握在客戶手中，叢躍和他的伙伴毫無防范，對客戶很信任，誰知客戶卻不講誠信，將款項席卷一空，使叢躍的公司損失了十多萬元。當時，叢躍的事業(yè)蒸蒸日上，與叢躍一起合作的幾個伙伴正意氣風發(fā)，準備大展拳腳，突然遭遇這場打擊，大家毫無思想準備，情緒非常低落，在計劃下一步的工作時產生了嚴重的分歧，半數(shù)以上的人不準備再繼續(xù)下去，一人甚至直接退出。叢躍的聲音卻是“堅持”，并且真的堅持了下來。這樣的損失往往很難找回，但是法律手段，叢躍追回了1/3的損失。

　　“死亡都能度過去，還怕什么！”再次回首這次經(jīng)歷，叢躍的語氣很淡然，他自信地說，這樣的困難都挺過去了，以后也不會再受到?jīng)_擊。

　　堅持下來的叢躍吸取教訓，重新上路，生意中多了一些防范心理，對客戶誠實守信的原則卻始終沒變。這種堅守也為企業(yè)收獲了諸多商機。

　　一年初冬的一天，下著小雪，叢躍公司的業(yè)務人員與一個大型理容店的老板約好晚上8點見面。晚8點，業(yè)務員準時趕到，但是老板因為突然有事，沒能及時趕回來，業(yè)務員一直等了一個多小時。一個多小時后，老板開著車回來，看到在風雪中，守候在門口的業(yè)務員已經(jīng)被凍得蜷縮在地。這位老板被感動了，“從你們身上我看到了其他公司沒有的東西！”老板立即投放了一份長期合作的廣告，雖然只有兩三萬元，但此后，雙方成了關系非常密切的合作伙伴。

　　小老板闖出多面人生

　　撥通叢躍的手機，伴隨悅耳的鈴聲傳出的是公司的歡迎語；在叢躍的辦公室落座，這個打扮得一塵不染的小伙子首先遞上的是他的名片；話題展開，很快又有一份印刷精美的校園雜志馬上遞入記者手中，這是公司的產品。大學生叢躍，一家注冊資金達150萬元的傳媒公司老板，舉手投足很職業(yè)。

　　叢躍回憶說，他從小就是個很有主見的人。他的老板夢早源于小學。那時，電視、報紙上一些成功企業(yè)家的故事常常讓他非常著迷，也喜歡具體商業(yè)模式的分析，感覺有挑戰(zhàn)性。李嘉誠、史玉柱是自己的偶像?！按笃鸫舐?，一代梟雄！”他這樣評價史玉柱，一個令他非常關注的人物。上了中學，叢躍開始涉獵一些企業(yè)成功經(jīng)營技巧的書籍?？即髮W時，他選擇了工商管理專業(yè)，為的是為將來真正辦企業(yè)打下理論基礎。進入大學后，為了說明自己在學習之外的能力，叢躍躍躍欲試，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。遠在菏澤的父母起初并不支持，這與他們初為其設計的學習，然后出國留學的道路相去甚遠，但叢躍認為自己很適合獨立去拼，認為自己有能力實現(xiàn)愿望。叢躍說服了父母，按照個人的思路獨立走了下來。

　　如今的大學生叢躍很忙碌。一方面，他要完成自己的學業(yè)，要做老板，打理自己的傳媒公司，還當上了中小企業(yè)發(fā)展協(xié)會的理事。另一方面，作為青島市大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會的執(zhí)行會長，叢躍還要奔走在各個高校，傳播自己積累了三年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和理念。前幾天，叢躍的故事還登上了cctv的全球資訊榜，父母為此很驕傲，不斷打來電話，囑咐兒子要注意身體。叢躍則給自己定下了更大的發(fā)展目標，五年以內，做成北方地區(qū)很大的培訓教育網(wǎng)絡平臺。

　　“大學生沒有模式可以依循，要一步一步走，不要著急。不要太過浮躁，要有聚焦的概念，認定一個項目，鉆研下去，吃透。深挖一口井，挖出來的水才多、才甜?！?——叢躍叢躍很有老板的派頭。

　　叢躍的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”：

　　認定一個項目，鉆研下去

　　以小博大，投入不見得多，隨著運作思路成熟、團隊成熟，會起到“四兩撥千斤”的效應。大學生初創(chuàng)業(yè)，可以選擇從小成本的第三產業(yè)入手。

　　大學生沒有模式可以依循，要一步一步走，不要著急。不要太過浮躁，要有聚焦的概念，認定一個項目，鉆研下去，吃透。深挖一口井，挖出來的水才多、才甜。

　　保持一個固定戰(zhàn)略，適度多元化，保持一個核心競爭力。