布蘭奇干洗：誠信和諧企業(yè)是品牌店文化之根本

　　放眼當下，優(yōu)異的企業(yè)都非常注重自身企業(yè)文化的定位與建設，而布蘭奇國際干洗店加盟連鎖作為干洗業(yè)界的領軍企業(yè)，自是更加注重在企業(yè)文化的探索。為何要建設企業(yè)文化？目的是增強布蘭奇公司員工對企業(yè)價值追求和價值取向的認同感，增強企業(yè)的凝聚力。

　　如何更好地打造店加盟連鎖的企業(yè)文化觀？布蘭奇公司的高層認為，很重要一點是要建立尊重實際、積極參與、公平互助的和諧人際關系，終實現(xiàn)以人為本的和諧企業(yè)文化。構建和諧社會離不開和諧企業(yè)建設，而和諧企業(yè)的構建，自然也不能沒有和諧的企業(yè)文化。在構建和諧社會的進程中，培育健康向上的企業(yè)文化，建設以人為本、健康和諧的內(nèi)部環(huán)境， 為構建和諧社會提供基礎和提高/增加，不僅是企業(yè)自身發(fā)展、壯大的需要，也是時代賦予企業(yè)的神圣使命和重要的社會責任。

　　要構建和諧企業(yè)，建設企業(yè)文化。首先要培育先進價值理念和企業(yè)精神。精神文化是企業(yè)和諧文化的核心和靈魂，是影響企業(yè)和員工價值趨向內(nèi)動力，是企業(yè)創(chuàng)立發(fā)展的根本。一個有生命力的企業(yè)價值觀及其體系，必然反映時代的要求、企業(yè)的實際、廣大員工的心聲、商的需求；但同時也必須以教育、培訓的方式進行灌輸，使其為廣大員工所理解、所認同，并以此來規(guī)范自己的行為。

　　其次要打造學習型干洗企業(yè)，提升員工整體素質。和諧企業(yè)文化建設的一項重要任務，就是要打造一支適應企業(yè)發(fā)展的具有崇高的職業(yè)理想、高尚的職業(yè)道德、嚴格的職業(yè)紀律、熟練的干洗職業(yè)技能的員工隊伍，以文育人，以文興企， 在不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，全面提升員工綜合素質，實現(xiàn)全面發(fā)展。布蘭奇公司的員工正在完整的培訓體系的引導下，與企業(yè)共同成長著。

　　第三要建立健全和諧文化建設長效機制。在企業(yè)文化建設中，要突出以人為本理念，強化員工主人翁意識和地位，樹典型把企業(yè)精神和企業(yè)形象人格化，大力總結、宣傳這些富于企業(yè)精神、體現(xiàn)企業(yè)形象的先進人物和集體的事跡，引導廣大員工形成比學趕超的新風尚。布蘭奇公司將企業(yè)精神、企業(yè)價值體系融于企業(yè)日常經(jīng)營管理的規(guī)章制度中，切實可行的制度規(guī)范，把思想引導與行為規(guī)范、精神鼓勵與物質獎勵統(tǒng)一起來，使得公司員工更有歸屬感。

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