吉楚酒店:淺談酒店定位

2017-08-18 10:36:14 來源: 神州加盟網 有2479人參與
  • 經營范圍:酒店管理、企業(yè)形象策劃、日用品、酒店
  • 門店數量:100家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包
  每個人在開酒店的時候都會去談及定位二字,但是事實上更多人的定位是片面的說法,這種片面更傾向于,而沒有考慮定位的全面性,這篇文將全面展示酒店定位的內容。

  這篇文希望大家能在如何對酒店的各個方面進行定位,有個初步了解。

  一、形象定位

  我們這里所指的形象定位是指:我們以什么形象進入消費者的心理,又該提供什么樣的硬件和軟件服務。而直觀的就是酒店的外立面設計、大堂設計以及VI設計。

  這也要求和提醒我們,酒店設計的時候,要符合自己的酒店定位。

  二、產品定位

  首先,我們的產品有什么特色很重要,也就是賣點;然后,就是我們酒店的功能,能給客戶帶來那些便利;后,就是我們和另外同類型酒店的差異化,也就是競爭優(yōu)勢。

  三、 價格定位

  根據市場環(huán)境、成本、營業(yè)計劃等等合理定出價格體系是我們酒店的關鍵。價格體系定出后,我們應該圍繞著價格體系,制作營銷方案,的控制淡旺季的區(qū)分。

  四、消費群體定位

  酒店的消費群體有哪些呢?

  旅游客人、商務客人、會議客人、探親會友的散客。這要求我們根據對自己的地理位置進行深入調查。根據客人的主要來源建造酒店或者對市場做銷售方案。

  五、服務標準定位

  以前講究物有所值,現如今酒店行業(yè)講究的是物超所值。硬件的比拼,軟件更需要比拼,我們的服務的檔次只有大于我們酒店的硬件標準時,才能讓客戶喜出望外。所以,我們在做三星級酒店時,很好多借助于四星級的標準。

  六、銷售渠道的定位

  關于銷售渠道的定位,我個人覺得更取決于地理位置;工廠、企業(yè)、寫字樓多那么協(xié)議客戶就多,加強營銷人員拜訪。火車站、機場是團隊、網絡、商務加強這些銷售。景區(qū)是旅行團。居住區(qū)是散客。商圈網絡、散客等等。


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