連鎖企業(yè)資本擴(kuò)張的主要方式
連鎖企業(yè)要開新店,一要有物業(yè),二要有充足的流動資金,但歸根結(jié)底表現(xiàn)為連鎖企業(yè)擁有的資金量。在直營連鎖模式下,資本擴(kuò)張的主要方式包括自建物業(yè)、并購物業(yè)、租賃物業(yè)三種。
一、自建分店模式
自建分店模式是指準(zhǔn)備進(jìn)行連鎖擴(kuò)張的企業(yè)全額智慧之選,選址建設(shè)新店,并按照自身的連鎖模式來經(jīng)營和管理。這種模式的好處是易于進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,從建筑外觀、布局到內(nèi)部裝修,都由集團(tuán)總部控制。直營分店模式能夠完全復(fù)制。不過,自建分店速度慢,所需資金量大,所以承擔(dān)的也較大。在當(dāng)今零售“圈地”速度為王的時代,正如自建分店大大降低了擴(kuò)張速度這一致命弱點(diǎn),大部分連鎖企業(yè)采用了并購和租賃方式擴(kuò)張。
二、企業(yè)并購模式
企業(yè)并購的原因有三個:一是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的范圍既包括商品經(jīng)營,也包括物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營;二是企業(yè)具有充足的資金實(shí)力和籌集渠道;三是有些商用物業(yè)需要進(jìn)行大幅度的改造才能使用,與其租賃下來承擔(dān)巨額改造和裝修費(fèi)用,還不如購進(jìn),以便更好地追加長期投入,創(chuàng)造穩(wěn)定長期經(jīng)營。
三、租賃物業(yè)模式
??? 與自建分店、并購重組相比,租賃物業(yè)模式是相對便宜的方式,即采取租賃現(xiàn)存的商用物業(yè)。商用物業(yè)一般存在新舊兩個來源:一是來自傳統(tǒng)零售業(yè),由于管理無方、經(jīng)營不善,欲將原有房產(chǎn)、設(shè)備對外出租而獲得租金實(shí)現(xiàn)目標(biāo);二是一些新興商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商對外招商的房產(chǎn)設(shè)施。租賃物業(yè)模式所需的資金量少、擴(kuò)張速度快,有利于搶占市場先機(jī)。
??? 總體來說,以上三種模式?jīng)]有一律的優(yōu)劣之分,連鎖企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本公司的發(fā)展戰(zhàn)略和外部市場環(huán)境靈活采取適合自身特點(diǎn)的擴(kuò)張方式,以擴(kuò)張的穩(wěn)健性和率為優(yōu)先要義。
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