怎樣才能科學(xué)理性地選出加盟項(xiàng)目?
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
宜評(píng)估品牌的知名度、獨(dú)特性、收效性、普及性及未來(lái)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?jié)摿?。許多準(zhǔn)加盟主在考慮選擇一個(gè)加盟體系時(shí),往往容易偏向此,加盟體系是否具知名度,而忽略其他問(wèn)題。事實(shí)上,知名度的確很重要,不過(guò)一個(gè)名利兼收的加盟體系,絕不是一朝一夕形成的,故準(zhǔn)加盟主們?cè)趫A一個(gè)做老板的夢(mèng)想時(shí),也要冷靜地想一想,究竟什么樣的連鎖體系才適合自己?
?
首先,我們先來(lái)看看加盟總部應(yīng)具備哪些重要條件。?
(1)品牌知名度。在欲加盟的區(qū)域,目標(biāo)客戶對(duì)廠牌的知悉達(dá)五成以上,可;八成以上,更佳;三成以下,不佳。?
(2)直營(yíng)店成功的概率??偛恐辽僖呀?jīng)營(yíng)十家直營(yíng)店,且九?成的店有相當(dāng)盈余者優(yōu)佳。?
(3)獨(dú)特性與競(jìng)爭(zhēng)性。該連鎖體系的產(chǎn)品和服務(wù)有獨(dú)特性(有特色,如專門(mén)的技術(shù)自有工藝、專利等)及競(jìng)爭(zhēng)性(如先進(jìn)品牌無(wú)強(qiáng)敵競(jìng)爭(zhēng))。
?
(4)收效性。產(chǎn)品服務(wù)的經(jīng)營(yíng)率未達(dá)25%者,不佳;25%~40%者,佳;40%以上,優(yōu)佳。?
(5)普及性。此產(chǎn)品服務(wù)為消費(fèi)者普遍需要,經(jīng)常消費(fèi)的,優(yōu)佳;每周一次者,佳;每月一次者,差。?
(6)損益平衡點(diǎn)。損益平衡點(diǎn)高,則未來(lái)的性亦高。損益平衡點(diǎn)為每曰營(yíng)業(yè)額500優(yōu)惠以內(nèi)者,優(yōu)佳;5000?n10000者,佳;1萬(wàn)~2萬(wàn)者,普通;2萬(wàn)以上者,差。此項(xiàng)要視行業(yè)別的特質(zhì)調(diào)整。?
(7)智慧之選額。初期的智慧之選額100萬(wàn)以下者,優(yōu)佳;100萬(wàn)~150萬(wàn)者,佳;150萬(wàn)以上者,差。?
(8)進(jìn)入的難易度。欲進(jìn)入連鎖體系的加盟主通常要有經(jīng)驗(yàn)且須受訓(xùn),一般的標(biāo)準(zhǔn)是,外行人需要受訓(xùn)一周、實(shí)習(xí)一周;而開(kāi)店輔導(dǎo)一個(gè)月就可熟練為標(biāo)準(zhǔn),否則進(jìn)入不易。?
(9)總部的強(qiáng)弱。依據(jù)加盟后總部可提供的經(jīng)營(yíng)軟件、輔導(dǎo)人員的素質(zhì)、總部人員任職的長(zhǎng)短、企劃活動(dòng)是否周全等,評(píng)估總部的強(qiáng)弱。
(10)總部?jī)?nèi)部的管理控制。
不論其是否為上市公司,公司內(nèi)部應(yīng)有一套完整的連鎖加盟制度,其中重點(diǎn)如下:?
·營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)及執(zhí)行辦法;?
·加盟店的支持系統(tǒng),包括人力、財(cái)力、物力的支持;?
·錢財(cái)收銀方面的管理辦法;?
·顧客組織與管理辦法;?
·訂單流程管理系統(tǒng);?
·持續(xù)且分階段的教育訓(xùn)練辦法。?
(11)合作條件。須注意加盟總部所提供的契約條款是否合理,并符合準(zhǔn)加盟主本身目前的配合條件;總部應(yīng)有律師擔(dān)任長(zhǎng)期顧問(wèn),可以作為總部及加盟主各項(xiàng)法律問(wèn)題的咨詢。?
(12)未來(lái)性。此連鎖行業(yè)未來(lái)是否為呈成長(zhǎng)性的行業(yè),愈來(lái)愈被消費(fèi)者需要和依賴,以及此連鎖體系經(jīng)營(yíng)者是否可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)的態(tài)度經(jīng)營(yíng)。
?
以上12點(diǎn),加盟主可依其重要程度加以評(píng)分,按下列五個(gè)等級(jí)評(píng)比給分:?
·優(yōu)級(jí)(10分)。?
·佳級(jí)(8分)。?
·普通(6分)。
·略差(4分)。?
·極差(2分)。?
若12項(xiàng)的總得分在80分以上者,加盟主則可合格加盟;若在60~80分之間,則必須慎重考慮其缺點(diǎn)是否可接受;若得分在60分以下,加盟主則可放棄。
?
欲參加連鎖事業(yè)的準(zhǔn)加盟主必須注意,不要只看表面的加盟條件,例如加盟金、智慧之選額、可收效多少等,重要的是加盟之后長(zhǎng)期的考慮,而非短期收效。所有的加盟智慧之選,都須長(zhǎng)時(shí)間投入,所以能否長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)及長(zhǎng)期收效才是重點(diǎn),故慎選連鎖加盟體系才是上策。
?
首先,我們先來(lái)看看加盟總部應(yīng)具備哪些重要條件。?
(1)品牌知名度。在欲加盟的區(qū)域,目標(biāo)客戶對(duì)廠牌的知悉達(dá)五成以上,可;八成以上,更佳;三成以下,不佳。?
(2)直營(yíng)店成功的概率??偛恐辽僖呀?jīng)營(yíng)十家直營(yíng)店,且九?成的店有相當(dāng)盈余者優(yōu)佳。?
(3)獨(dú)特性與競(jìng)爭(zhēng)性。該連鎖體系的產(chǎn)品和服務(wù)有獨(dú)特性(有特色,如專門(mén)的技術(shù)自有工藝、專利等)及競(jìng)爭(zhēng)性(如先進(jìn)品牌無(wú)強(qiáng)敵競(jìng)爭(zhēng))。
?
(4)收效性。產(chǎn)品服務(wù)的經(jīng)營(yíng)率未達(dá)25%者,不佳;25%~40%者,佳;40%以上,優(yōu)佳。?
(5)普及性。此產(chǎn)品服務(wù)為消費(fèi)者普遍需要,經(jīng)常消費(fèi)的,優(yōu)佳;每周一次者,佳;每月一次者,差。?
(6)損益平衡點(diǎn)。損益平衡點(diǎn)高,則未來(lái)的性亦高。損益平衡點(diǎn)為每曰營(yíng)業(yè)額500優(yōu)惠以內(nèi)者,優(yōu)佳;5000?n10000者,佳;1萬(wàn)~2萬(wàn)者,普通;2萬(wàn)以上者,差。此項(xiàng)要視行業(yè)別的特質(zhì)調(diào)整。?
(7)智慧之選額。初期的智慧之選額100萬(wàn)以下者,優(yōu)佳;100萬(wàn)~150萬(wàn)者,佳;150萬(wàn)以上者,差。?
(8)進(jìn)入的難易度。欲進(jìn)入連鎖體系的加盟主通常要有經(jīng)驗(yàn)且須受訓(xùn),一般的標(biāo)準(zhǔn)是,外行人需要受訓(xùn)一周、實(shí)習(xí)一周;而開(kāi)店輔導(dǎo)一個(gè)月就可熟練為標(biāo)準(zhǔn),否則進(jìn)入不易。?
(9)總部的強(qiáng)弱。依據(jù)加盟后總部可提供的經(jīng)營(yíng)軟件、輔導(dǎo)人員的素質(zhì)、總部人員任職的長(zhǎng)短、企劃活動(dòng)是否周全等,評(píng)估總部的強(qiáng)弱。
(10)總部?jī)?nèi)部的管理控制。
不論其是否為上市公司,公司內(nèi)部應(yīng)有一套完整的連鎖加盟制度,其中重點(diǎn)如下:?
·營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)及執(zhí)行辦法;?
·加盟店的支持系統(tǒng),包括人力、財(cái)力、物力的支持;?
·錢財(cái)收銀方面的管理辦法;?
·顧客組織與管理辦法;?
·訂單流程管理系統(tǒng);?
·持續(xù)且分階段的教育訓(xùn)練辦法。?
(11)合作條件。須注意加盟總部所提供的契約條款是否合理,并符合準(zhǔn)加盟主本身目前的配合條件;總部應(yīng)有律師擔(dān)任長(zhǎng)期顧問(wèn),可以作為總部及加盟主各項(xiàng)法律問(wèn)題的咨詢。?
(12)未來(lái)性。此連鎖行業(yè)未來(lái)是否為呈成長(zhǎng)性的行業(yè),愈來(lái)愈被消費(fèi)者需要和依賴,以及此連鎖體系經(jīng)營(yíng)者是否可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)的態(tài)度經(jīng)營(yíng)。
?
以上12點(diǎn),加盟主可依其重要程度加以評(píng)分,按下列五個(gè)等級(jí)評(píng)比給分:?
·優(yōu)級(jí)(10分)。?
·佳級(jí)(8分)。?
·普通(6分)。
·略差(4分)。?
·極差(2分)。?
若12項(xiàng)的總得分在80分以上者,加盟主則可合格加盟;若在60~80分之間,則必須慎重考慮其缺點(diǎn)是否可接受;若得分在60分以下,加盟主則可放棄。
?
欲參加連鎖事業(yè)的準(zhǔn)加盟主必須注意,不要只看表面的加盟條件,例如加盟金、智慧之選額、可收效多少等,重要的是加盟之后長(zhǎng)期的考慮,而非短期收效。所有的加盟智慧之選,都須長(zhǎng)時(shí)間投入,所以能否長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)及長(zhǎng)期收效才是重點(diǎn),故慎選連鎖加盟體系才是上策。
分享到:
- 1156人 關(guān)注加盟
- 11978人 咨詢加盟
- 6月14日 來(lái)自的咨詢留言咨詢了 品牌 錦江酒店中國(guó)區(qū)
- 6月14日 來(lái)自的河北省李咨詢了 品牌 莫七街傣味鮮米線
- 6月14日 來(lái)自的李咨詢了 品牌 蘭牛王牛肉面
- 6月14日 來(lái)自的北京市李咨詢了 品牌 胖喵喵
- 6月14日 來(lái)自的王先生咨詢了 品牌 錦江酒店中國(guó)區(qū)
- 6月14日 來(lái)自的易咨詢了 品牌 老鄉(xiāng)雞
- 6月14日 來(lái)自的陜西省西安市易咨詢了 品牌 億果聯(lián)
- 6月14日 來(lái)自的廣西壯族自治區(qū)北海市林咨詢了 品牌 豪巴斯自助餐
- 6月14日 來(lái)自的江蘇省南京市梁咨詢了 品牌 康足匠
- 6月14日 來(lái)自的王建咨詢了 品牌 朵朵兔少兒舞蹈培訓(xùn)
注冊(cè)會(huì)員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項(xiàng)目就是這么高效
注 冊(cè)項(xiàng)目排行榜
點(diǎn)擊排行
加盟熱搜