合格的加盟體系是加盟商創(chuàng)業(yè)成功的大門

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2011-05-11 17:19:00　來源: 神州加盟網(wǎng)　有532人參與

煥顏芳專業(yè)祛痘

經(jīng)營范圍：祛痘祛斑
門店數(shù)量：270家
單店投資額：1~5萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　許多準(zhǔn)加盟主在考慮選擇一個加盟體系時(shí)，往往容易傾向于比較這個加盟體系是否具知名度，而忽略其他問題。事實(shí)上，知名度的確很重要，不過一個名利兼收的加盟體系，絕不是一朝一夕形成的，故準(zhǔn)加盟主在同一個做老板的夢想時(shí)，也要冷靜的想一想，究竟什么樣的連鎖體系適合自己？那么，我們來先看一下加盟總部應(yīng)具備哪些重點(diǎn)條件：?

　　1．品牌知名度。?

　　在你準(zhǔn)備加盟的區(qū)域，目標(biāo)客戶對這種品牌的認(rèn)識率達(dá)五成以上，可行；八成以上，更佳；三成以下，不佳。
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　　2．直營店成功的概率。?

　　總部至少經(jīng)營十家直營店，且九成的店有相當(dāng)盈余者優(yōu)佳；三成以下，不佳。
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　　3．獨(dú)特性與競爭性。?

　　該連鎖體系的產(chǎn)品和服務(wù)有獨(dú)特性：該連鎖體系的產(chǎn)品和服務(wù)有獨(dú)特性（有特色，如專門的技術(shù)自有工藝、專利等）及競爭性（如先進(jìn)品牌無強(qiáng)廠競爭）。
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　　4．收效性。?
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　　產(chǎn)品服務(wù)的經(jīng)營率未達(dá)l0%者，不佳；25%至40%以上，優(yōu)佳，但現(xiàn)在零售連鎖的經(jīng)營率應(yīng)視同等商業(yè)的平均經(jīng)營率而定比較的比率。
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　　5．普及性。?

　　此產(chǎn)品服務(wù)為消費(fèi)者普遍需要，經(jīng)常消費(fèi)者（如一、二天），優(yōu)佳；每周一次者，佳；每月一次者，差。
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　　6．損益平衡點(diǎn)。
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　　損益平衡點(diǎn)高，則未來的性亦高。損益平衡點(diǎn)為每日營業(yè)額五千以下者，很好；五千至四、五萬者，佳；五萬以上者，差。不過此項(xiàng)也要視行業(yè)別的特質(zhì)調(diào)整。?
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　　7．智慧之選額。?

　　期初的智慧之選額十萬以下者，很好；十萬到五十萬者，尚可；五十萬以上者，差。
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　　8．進(jìn)入的難易度。?

　　欲進(jìn)入連鎖體系的加盟主以及服務(wù)人員通常要有經(jīng)驗(yàn)且須受到一定的培訓(xùn)，一般的標(biāo)準(zhǔn)是，沒有專業(yè)知識的人須受訓(xùn)一周、實(shí)習(xí)一周；而開店輔導(dǎo)一個月就可熟練為標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)入不易。
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　　9．總部的強(qiáng)弱。?

　　依據(jù)加盟后總部可提供的經(jīng)營方面的培訓(xùn)、輔導(dǎo)人員的素質(zhì)、總部人員任職的長短、企劃活動力是否周全等，評估總部的強(qiáng)弱。?

　　10．總部內(nèi)部的管理控制。?

　　不論其是否為股票上市公司，公司內(nèi)部應(yīng)有一套完整的連鎖加盟制度，其中重點(diǎn)如下：?

　　??a．專業(yè)管理系統(tǒng)及執(zhí)行辦法。??
　　??b．加盟店的支援系統(tǒng)，包括人力、財(cái)力、物力的支援。?
　　??c．生產(chǎn)工具及收銀方面的管理辦法。?
　　??d．顧客組織與管理辦法?
　　??e．訂單流程管理系統(tǒng)。?
　　??f．持續(xù)且分階段的教育訓(xùn)練辦法。?

　　1?1．合作條件。?

　　尚須注意加盟總部所提供的契約條款是否合理，并符合準(zhǔn)加盟主目前的配合條件；而總部應(yīng)有律師擔(dān)任長期顧問，可以作為總部及加盟主各項(xiàng)法律的咨詢。
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　　12．未來性。?

　　此連鎖行業(yè)未來是否為呈成長性的行業(yè)，愈來愈被消費(fèi)者需要和依賴，以及此連鎖體系經(jīng)營者是否可以長期經(jīng)營的態(tài)度經(jīng)營。以上十二大點(diǎn)，加盟主可依其重要程度加以評分，按下列五個等級評比給分：
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?　　?a．優(yōu)級（十分）。?
　　??b．佳級（八分）。?
?　　?c．普通（六分）。?
　　??d．略差（四分）。?
　　??e．極差（二分）。?

　　若十二項(xiàng)的總得分在80分以上者，加盟主則可合格加盟；若在60至80分之間，則必須慎重考慮其缺點(diǎn)是否可接受；若得分在60以下者，加盟主則可放棄。