嬰童行業(yè)凱歌高唱眾者嘗鮮實屬不易

　　根據連鎖經營協(xié)會日前發(fā)布的“2011年度特許經營智慧之選景氣調查”，兒童教育培訓連續(xù)三年被特許總部、加盟商和一致首推為具成長且智慧之選經營率很高的行業(yè)；嬰幼兒用品零售業(yè)務也被特許雙方視為具有潛力和智慧之選價值的行業(yè)。然而，面對行業(yè)的凱歌高唱，業(yè)內企業(yè)真的嘗到甜頭了嗎？

　　正是消費觀念的轉變以及結構對比產生的缺位，給了資金進入的機會。從智慧之選者的角度來看，他們更青睞市場空間大、增長速度快的行業(yè)。據有關數據統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從2007年開始這種趨勢的集中性變得尤為明顯，北極光創(chuàng)投、永威智慧之選、恩頤智慧之選(nea)、德同資本、智基創(chuàng)投、經緯智慧之選、貝恩資本等智慧之選機構均紛紛下注，涉及嬰幼兒用品零售、電子商務、連鎖機構、早教機構等多個子行業(yè)。

　　嬰童產業(yè)研究中心分析師劉陽告訴記者，驅動嬰童行業(yè)快速發(fā)展的主要是家庭消費觀念和所處的第四波嬰兒潮，目前，每年大約有2700萬的新生兒，很多家庭用6個人的實現(xiàn)目標來養(yǎng)一個孩子，消費驅動力顯而易見。

　　一位從事嬰童零售業(yè)內人士坦言，目前許多業(yè)內企業(yè)喜歡開設諸如旗艦店、一站式購物中心等類型的業(yè)態(tài)，由于體量大，其面臨較高的租金成本，此外，為了更快地把攤子做大，無條件地發(fā)展加盟商，不計成本開店的背后容易造成產品、服務、供應鏈不完善，終消費者不見得會為此埋單。嬰童產業(yè)研究中心與親貝網在去年底曾經做了一個針對嬰幼兒用品零售店的聯(lián)合調研發(fā)現(xiàn)，超過一半的零售店開業(yè)一年以后，仍未實現(xiàn)持續(xù)的。

　　兒童教育培訓其實與嬰幼兒用品零售行業(yè)有著相同的“癥狀”。以早教為例，國內的早教市場在1998年開始萌芽，經過10多年的發(fā)展，走過了一波迅速擴張期，雖然多以加盟的連鎖方式擴張，開設的課程大同小異，師資力量參差不齊，但規(guī)模仍是各家早教機構為看重的。

　　目前，除了在全國范圍內，出現(xiàn)諸多區(qū)域性品牌之外，國外品牌課程也以加盟方式加入競爭。全球加盟網認為，傳統(tǒng)加盟一個品牌，招幾個人就開店授課的模式基本已經走到盡頭，因為成本太高。據了解，在北京、上海和廣州這類大城市，已經有很多兒童教育培訓企業(yè)，單店智慧之選在2000萬元以上，智慧之選瘋狂，但實現(xiàn)目標周期卻很長。

　　據連鎖經營協(xié)會調查發(fā)現(xiàn)，今年連鎖業(yè)加盟店的增速將基本保持在10%以上，有三分之一的企業(yè)將加盟開發(fā)速度設定在20%以上。被調查企業(yè)普遍認為，人工成本和房租上漲是今年的很大難題，而加大新產品開發(fā)力度則是確保企業(yè)可持續(xù)增長的主要手段。一位智慧之選人表示，目前國內嬰童行業(yè)的企業(yè)發(fā)展尚處于開始階段，市場并不成熟，企業(yè)在產品、品牌、渠道等方面并無更多的優(yōu)勢，企業(yè)應先完成自我消化與升級，盲目挺進只會適得其反。