看清連鎖利弊，避開(kāi)智慧之選地雷

　　世間萬(wàn)物皆有正反面，再好的事物也有它的不良性，連鎖經(jīng)營(yíng)也一樣，在我們知曉了連鎖經(jīng)營(yíng)種種的有利方面后，讓我們同樣來(lái)了解一下它的弊端，也只有這樣，我們才會(huì)知道如何的去其糟粕，取其精華。

　　一、一般的來(lái)說(shuō)，連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)特許人來(lái)說(shuō)有六個(gè)方面的不利影響，具體如下：

　　1、不容易控制和管理受許人。

　　2、公司聲譽(yù)和形象會(huì)受個(gè)別經(jīng)營(yíng)不好的加盟店的影響。

　　3、特許經(jīng)營(yíng)合同限制了策略和戰(zhàn)略調(diào)整的靈活性，在特許經(jīng)營(yíng)地區(qū)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)展受到限制。

　　4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)加盟店店主不能勝任時(shí)，無(wú)法更換。

　　5、難以提高/增加受許人產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、企業(yè)的核心能力可能因受許人的違約而流失。

　　二、連鎖經(jīng)營(yíng)是有兩個(gè)或者更多的群體合作完成的，其中關(guān)鍵的是特許人和受許人雙方。那么，連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)受許人的來(lái)說(shuō)又有哪些不利影響呢？

　　1、必須提供用于創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)分店的資金、再智慧之選資金、遣散費(fèi)、補(bǔ)貼和用作遣散費(fèi)用、失業(yè)費(fèi)用、公司養(yǎng)老金等的提高/增加金。

　　2、受許人必須與經(jīng)營(yíng)分店同呼吸、共生存，工作強(qiáng)度大，尤其在創(chuàng)業(yè)初始階段；同時(shí)他還得全身心地致力于學(xué)習(xí)、建設(shè)和維持特許經(jīng)營(yíng)并擴(kuò)展分店。

　　3、特許人出現(xiàn)決策錯(cuò)誤時(shí)，受許人會(huì)受到牽連。

　　4、受許人受到了與特許人簽訂的特許經(jīng)營(yíng)合同和協(xié)議的限制和監(jiān)督，缺乏自主權(quán)。

　　5、過(guò)分標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，既呆板欠新意，又不一定適合當(dāng)?shù)厍闆r。

　　6、因受許人處處服從特許人領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，又會(huì)使自 己變得過(guò)分依賴(lài)于總部。

　　7、發(fā)展速度過(guò)快時(shí)，總部的后續(xù)服務(wù)跟不上。

　　8、需要支付加盟費(fèi)并從營(yíng)業(yè)額中提取管理費(fèi)。

　　古人有云“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)，我們認(rèn)識(shí)到了它所隱藏的巨大能量，我們也知曉了它的種種弊端，我們現(xiàn)在單獨(dú)需要做的就是將連鎖經(jīng)營(yíng)這種好的經(jīng)營(yíng)體態(tài)挖掘它的能量，扼殺它的不利因子。