陷阱反思誤區(qū)糾正茶葉加盟步步為營(yíng)

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2010-12-21 17:22:00　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有415人參與

茶葉

經(jīng)營(yíng)范圍：茶葉
門店數(shù)量：543家
單店投資額：10~20萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　縱觀市場(chǎng)行情，目前，茶葉連鎖是一個(gè)非常流行的加盟行業(yè)。原因在很多人眼里，茶葉有前景。然而其實(shí)隨著茶葉品牌加盟的發(fā)展，連鎖品牌進(jìn)入了一個(gè)個(gè)的誤區(qū)和陷阱。收銀很大化，葬送前程；急功近利，欲速不達(dá)等，如這些困境其實(shí)是由于經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)了決策性的問(wèn)題。全球加盟網(wǎng)表示，出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕，可怕的是我們不敢正視問(wèn)題，并積極地去解決問(wèn)題。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，小編認(rèn)為除了要糾正上述三大誤區(qū)外，還要從如下幾個(gè)方面入手解決問(wèn)題?！　?/font>

　　1、客戶導(dǎo)向，意在長(zhǎng)遠(yuǎn)　　　　

　　作為加盟連鎖企業(yè)成功的標(biāo)志是什么？是加盟店運(yùn)作的成功幾率，只有加盟店運(yùn)作成功了，才能從實(shí)戰(zhàn)中說(shuō)明整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系是成功的。沒有加盟店的成功運(yùn)營(yíng)是不會(huì)時(shí)間久的。加盟連鎖企業(yè)與加盟客戶是唇齒相依的，兩者只有結(jié)成利益共同體，實(shí)現(xiàn)共贏才是發(fā)展之道，我始終強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的發(fā)展不能單純地依靠剝削加盟客戶的收銀來(lái)進(jìn)行發(fā)展和存活。否則只能是死路一條！我們可以檢視一下我們自身的贏利模式，是否符合共贏的模式?！　　?/font>

　　2、主動(dòng)調(diào)整，贏得主動(dòng)　　

　　與其被動(dòng)調(diào)整，還不如及早進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整，以便在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整不是收縮戰(zhàn)線，而是從戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變，將給企業(yè)帶來(lái)的是質(zhì)的飛躍，可持續(xù)的發(fā)展。主動(dòng)調(diào)整首先要從經(jīng)營(yíng)思路與經(jīng)營(yíng)理念上轉(zhuǎn)變，調(diào)整來(lái)掌控市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，沉下心來(lái)研究，究竟企業(yè)的贏利模式是什么？加盟店的贏利模式是什么？?jī)烧呤欠窨梢詫?shí)現(xiàn)雙贏，這是加盟連鎖企業(yè)解決的首要問(wèn)題?！　?/font>

　　重要的是只有不斷地反思，不斷地檢視，不斷地，認(rèn)清發(fā)展方向，步步為營(yíng)才能穩(wěn)扎穩(wěn)打，志在當(dāng)前，贏得未來(lái)。