有錢的園長(zhǎng)，別再拼硬件了，先抓好這件事比什么都重要！

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2018-03-19 10:40:43　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有667人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　近年來(lái)，民辦幼兒園的數(shù)量和質(zhì)量的急速增加，于是，幼師漸漸地成了民辦園的“比較香的餑餑”。因?yàn)椤跋恪?，所以“搶”，尤其是幼師專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的“正規(guī)軍”，很搶手。甚至，你都搶到手里了，還有人再搶過(guò)去?；蛘撸阏业搅巳?，卻沒(méi)用好、沒(méi)留住，另尋高枝了。

　　新生代家長(zhǎng)群體對(duì)教師隊(duì)伍素質(zhì)的呼聲愈演愈烈，而的民辦幼兒園似乎還沒(méi)做好留住高素質(zhì)教師的準(zhǔn)備，幼師的流動(dòng)性太大。管理不到位，當(dāng)然會(huì)出現(xiàn)“良禽擇木而據(jù)”的現(xiàn)象。

　　其實(shí)，每個(gè)幼兒園都會(huì)或多或少的出現(xiàn)一些問(wèn)題，跨世紀(jì)在這里給各位園長(zhǎng)一個(gè)方法：抓好兩頭！

　　優(yōu)先是給老師一個(gè)“奔頭”，第二是給老師一個(gè)“甜頭”；前面說(shuō)的是目標(biāo)管理，后面講的是過(guò)程管理，這兩件事做好了問(wèn)題可以得到解決。

　　比如，聘用的園長(zhǎng)做好了，將來(lái)有沒(méi)有成為股東的制度？比如，不錯(cuò)的老師有沒(méi)有晉升園長(zhǎng)的希通道？比如，一般的老師有沒(méi)有干好了加薪的制度？

　　還有，年初開工的時(shí)候，有沒(méi)有計(jì)劃性的把年終定向定額的獎(jiǎng)勵(lì)紅包掛起來(lái)？

　　包括，班主任把出勤率和保生率抓好了，園長(zhǎng)把招生和家長(zhǎng)滿意度抓好了，有沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)制度？

　　這些都是制度建設(shè)和目標(biāo)管理，這些才能讓老師們干起活來(lái)有奔頭。

　　至于“有甜頭”的說(shuō)法也很簡(jiǎn)單，我談兩點(diǎn)：

　　優(yōu)先點(diǎn)，園長(zhǎng)若把老師們管理的很有人情味，像家一樣的溫暖，每天都有好心情，這樣的工作啥感受？就一個(gè)字，甜。

　　第二點(diǎn)，董事長(zhǎng)用好福利發(fā)放的管理技術(shù)，經(jīng)常出其不意的給大家點(diǎn)小驚喜、小溫暖和小美好。盡管可能有點(diǎn)小資味、小甜頭，但對(duì)于年輕的幼師們來(lái)講，他們喜歡，因?yàn)?，這是一種幸福的工作心態(tài)。

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