義烏百貨小商品加盟

　　1、加盟前的支持

　　店面選址：拓展部將提供科學(xué)的選址標(biāo)準，派遣專業(yè)人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)您如何選址，提供詳細的選址評估，協(xié)助分析您所在地區(qū)市場狀況；

　　店面設(shè)計：可由義烏百貨小商品超市加盟總部派遣專業(yè)設(shè)計團隊現(xiàn)場勘察、規(guī)劃、設(shè)計，并在后期裝修施工階段實施不間斷的工程監(jiān)理；

　　加盟分析：營運中心將協(xié)助您制定加盟分析，開店加盟整體預(yù)算及可行性分析；

　　推廣計劃：義烏百貨小商品超市加盟總部根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r在開業(yè)初期制定并提交一份推廣策劃方案，讓您有備而戰(zhàn)；

　　人員培訓(xùn)：根據(jù)店面的實際情況，義烏百貨小商品超市加盟總部將提供人員配制方案，由加盟商自行招聘，在開業(yè)前一至兩個月，由加盟商自行送總部進行培訓(xùn)，總部根據(jù)情況將人員安排在各直營店進行一對一培訓(xùn)，并由專人負責(zé)培訓(xùn)人員的衣食住行，定期進行思想溝通、交流。培訓(xùn)后期，加盟總部對所有人員進行理論及實踐考核，根據(jù)考核結(jié)果及日常表現(xiàn)進行人員定崗。開業(yè)初期總部指派專業(yè)的培訓(xùn)教員到義烏百貨小商品超市加盟店當(dāng)?shù)剡M行實地培訓(xùn)一月，培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)禮儀、產(chǎn)品專業(yè)知識、設(shè)備專業(yè)知識、管理運營、制度執(zhí)行力、現(xiàn)場實際操作等，并在培訓(xùn)結(jié)束后進行對應(yīng)的考核，對人員的綜合能力作評估。

　　2、加盟后的支持

　　技術(shù)指導(dǎo)：定期對義烏百貨小商品超市加盟店進行實地考查、遠程對網(wǎng)吧軟硬件及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備進行調(diào)試，維修培訓(xùn)及吧臺不定期的技術(shù)指導(dǎo)；

　　管理培訓(xùn)：會安排專業(yè)人員對庫存控制、市場促銷、員工管理、店面營運等方面進行監(jiān)督指導(dǎo)；

　　營運支持：當(dāng)您的營運工作出現(xiàn)阻礙，總部將為義烏百貨小商品超市加盟商面臨的市場營銷與競爭提供較好的決策支持服務(wù)及解決方案。

　　供應(yīng)鏈支持：義烏百貨小商品超市加盟總部以低于市場價的優(yōu)惠統(tǒng)一提供定制設(shè)備，并定期提供市場外界設(shè)備更新信息。

　　一 、加盟咨詢：網(wǎng)絡(luò)、電話等方式向公司了解加盟事宜，也可以直接到公司與招商部人員進行詳談。如有需要，公司可安排去實體店和公司工廠廠區(qū)進行考察。

　　二 、加盟申請：加盟商公司網(wǎng)站填寫公司的加盟申請表，也可在公司招商部現(xiàn)場填寫。加盟總部對加盟商的申請表進行評估審核，確認加盟商的加盟資格。

　　三 、簽訂合同：雙方確認考察結(jié)果無誤，經(jīng)友好協(xié)商，正式簽定加盟合同書，并向公司交納相關(guān)費用。

　　四 、店鋪選址：加盟商將預(yù)選出的店鋪交給公司進行評估，公司分析后提出建議供加盟商參考。

　　五 、店鋪裝修：公司設(shè)計出裝修方案，進行裝修。

　　六 、人員招聘：加盟商裝修時就要開始招聘員工。公司在開業(yè)前兩天到店進行培訓(xùn)。

　　七 、開業(yè)活動：加盟店開業(yè)時，總部派專業(yè)人員到店協(xié)助加盟店開業(yè)，組織開業(yè)活動。

　　八 、物流配送：加盟總部根據(jù)加盟規(guī)模，店面大小制定訂貨數(shù)量。

　　九 、運營指導(dǎo)：加盟店開業(yè)后由加盟總部提供店鋪運營、管理等綜合指導(dǎo)。

　　1，認可品牌:有在本區(qū)域?qū)⑵放迫嫱茝V的信心，嚴格執(zhí)行公司的品牌化戰(zhàn)略、政策、財務(wù)等。

　　2，有信譽:無各種不良記錄，在本地區(qū)有一定的影響力。

　　3，資金:加盟商應(yīng)具有10萬元以上的流動資金。

　　4，資質(zhì):有固定的營業(yè)辦公場所，具有法人資格的營業(yè)執(zhí)照及其它證件。

　　5，客戶:在本地區(qū)具有豐富的客戶資源或人脈關(guān)系，尤其有使用的大型企業(yè)人脈資源優(yōu)勢。

　　6，經(jīng)營:有一定的產(chǎn)品經(jīng)營經(jīng)驗，有很強的市場開拓能力。

　　7，加盟者必須身體、心理健康。