全國連鎖美容院

????美容院在經(jīng)營過程中也許會遇到這樣或者那樣的問題。只有正視自己才能穩(wěn)步發(fā)展，美容院才會越來越火。路易香濃美容院和您一起來分析美容院戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略危機，以及采取相應(yīng)的措施來經(jīng)營您的美容院。

????放任自由與整體規(guī)劃的矛盾

????沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸。目前不少美容院就有這種“流浪傾向”。它們?nèi)狈ζ髽I(yè)戰(zhàn)略，許多美容院老板及店長，因為繁冗的事務(wù)性工作而成為“大忙人”，以至于無暇顧及企業(yè)任務(wù)、方向及戰(zhàn)略。這樣一來的結(jié)果是使企業(yè)不斷遭受挫折。由于市場結(jié)構(gòu)的細分化、多樣化，美容院面臨少有的“戰(zhàn)略危機”。市場競爭的優(yōu)勝劣汰，使得美容院經(jīng)營范圍、組織規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場范圍等不可避免地發(fā)生重大改變。路易香濃提醒您美容院必須不失時機地重新制定企業(yè)戰(zhàn)略，才能成功應(yīng)對市場競爭。

????忌效仿他人，更忌仿效自己

????有些美容院雖然也考慮制定戰(zhàn)略，但是喜歡走東施效顰的捷徑。看到別的行業(yè)、別的企業(yè)的戰(zhàn)略獲得成功，便盲目跟風(fēng)。缺乏獨立判斷，致使許多化妝品公司的發(fā)展戰(zhàn)略雷同。這一問題不僅表現(xiàn)為仿效別的美容院經(jīng)營戰(zhàn)略，而且還表現(xiàn)為仿效自己企業(yè)過去的經(jīng)營戰(zhàn)略。當(dāng)環(huán)境的競爭要求化妝品公司戰(zhàn)略發(fā)生變化時，美容院卻往往不能做到這一點。路易香濃提醒企業(yè)如果固守過去曾行之的戰(zhàn)略，必將敗于競爭對手。這已為近年來一些美容院的經(jīng)營實踐所驗證。

????企業(yè)規(guī)模與企業(yè)資源、企業(yè)管理的矛盾

????目前不少美容院有一種傾向，即企業(yè)越大越好，所跨地區(qū)越多越好。近幾年企業(yè)界有句流行語，就是把小舢板焊接成航空母艦。許多小舢板因外力作用而被焊接成了航空母艦，但由于缺乏協(xié)調(diào)，難以形成有機體和核心競爭能力，很難真正發(fā)揮航空母艦的作用。路易香濃美容院建議企業(yè)規(guī)模只有與企業(yè)所擁有的資源及運用資源的能力相適應(yīng)，才能發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。因此，就美容院戰(zhàn)略而言，重要的不是貪大，而是圖強。

????企業(yè)戰(zhàn)略一旦付諸實施，就必須立足長遠，必須專注有焦點，把資源集中在既定的戰(zhàn)略上，培養(yǎng)核心競爭力，開發(fā)核心產(chǎn)品。路易香濃的芬芳已經(jīng)從法國傳播到地球的每一個角落，感動著世界各地每一個追求精致生活美學(xué)的人。路易香濃真誠期待您的加盟！?