品牌名稱 | 君逸酒店 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
成立日期 | 2010-07-02 | 門店總數(shù) | |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 君逸酒店 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 是 |
品牌發(fā)源地 | 廣東省 | 合同期限 | 4年 |
培訓(xùn)期限 | 7--15天 | 特許使用費(fèi) | 6000元 |
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | 4.2萬(wàn)元人民幣 | |
加盟費(fèi) |
深圳君逸酒店是龍崗區(qū)目前集住房、餐飲、娛樂、健身、商務(wù)于一體的標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)旅游四星級(jí)酒店。376間典雅的客房,鬧中取靜,憑窗眺望碧水藍(lán)天,令您舒心愜意之至。酒店采用先進(jìn)的電腦管理系統(tǒng),設(shè)空調(diào)、音樂放送、閉路電視、衛(wèi)星接收等多種設(shè)備,地上地下停車場(chǎng)可以提供180個(gè)車位,國(guó)際國(guó)內(nèi)直撥電話使您倍感方便。酒店位于深圳橫崗中心區(qū),毗鄰繁華的商業(yè)區(qū),距市中心僅需15分鐘車程,距深圳火車站、機(jī)場(chǎng)、大小梅沙僅需30分鐘車程,交通極為便利?!皳凑\(chéng)服務(wù),尊貴享受”的服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為您提供多方面服務(wù),必將成為您商務(wù)洽談,喜慶聚會(huì),休閑娛樂的理想居停之所。君逸酒店以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)為核心,結(jié)合傳統(tǒng)的呼叫中心的訂房方式,打造強(qiáng)大的會(huì)員輸送體系 君逸會(huì)目前會(huì)員已達(dá)8000萬(wàn),80%的客人系統(tǒng)預(yù)訂,會(huì)員對(duì)客房 預(yù)訂的貢獻(xiàn)率高達(dá)98%,7天具備酒店行業(yè)很強(qiáng)大的客源輸送能力.君逸酒店有快速、便捷的信息發(fā)布及溝通平臺(tái),透明、公正、公開的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。包括運(yùn)營(yíng)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、人事報(bào)表、實(shí)時(shí)房態(tài)等,酒店經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)狀況一目了然。君逸酒店采用單店加盟的管理直營(yíng)模式。因地制宜,分享君逸酒店的運(yùn)營(yíng)體系,享受與7天直營(yíng)店同等的管理、支持與服務(wù).君逸酒店作為國(guó)內(nèi)較好的人文酒店品牌, 現(xiàn)已經(jīng)成功完成了從君逸酒店到君逸生活的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從經(jīng)營(yíng)酒店到經(jīng)營(yíng)空間再到經(jīng)營(yíng)人群。君逸酒店一直秉承著“始于酒店,不止于酒店”的初心, 致力于為用戶打造君逸生活生態(tài)圈,即以酒店為起點(diǎn),連接用戶生活中各個(gè)方面。
品牌優(yōu)勢(shì)一:擁有強(qiáng)勁支持力的品牌
為加盟業(yè)主智慧之選經(jīng)營(yíng)提供全程保姆式服務(wù)和一整套持續(xù)的經(jīng)營(yíng)資源支持,確保加盟信手捏來(lái)。
品牌總部和管理團(tuán)隊(duì):華北地區(qū)很強(qiáng)大的總部支持:擁有三大中心,十個(gè)職能部門,從選址到投入運(yùn)營(yíng),提供很強(qiáng)大的支持。
品牌優(yōu)勢(shì)二:擁有完備特許體系的品牌
完備的特許體系:特許經(jīng)營(yíng)作為受關(guān)注和具發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)營(yíng)模式,為智慧之選者提供了合格的創(chuàng)富機(jī)會(huì);一套完備的特許體系為智慧之選者提供高度專業(yè)化的服務(wù),
品牌優(yōu)勢(shì)三:擁有訂房資源和客源地支持的品牌
訂房中心和客服中心:24小時(shí)全天候服務(wù),網(wǎng)上微博手機(jī)二維碼等訂房網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用,強(qiáng)大的訂房渠道戰(zhàn)略合作伙伴,200萬(wàn)名會(huì)員的客源扶持
品牌優(yōu)勢(shì)四:重視業(yè)主價(jià)值實(shí)現(xiàn)的品牌
我們珍視業(yè)主的每一分投入,我們重視業(yè)主價(jià)值,高度重視業(yè)主價(jià)值的實(shí)現(xiàn),具有的突出特色,并被業(yè)界作為典型案例進(jìn)行宣講。
成立了專門的業(yè)主咨詢管理委員會(huì),搭建尊重、溝通、共贏的平臺(tái)。
成立了業(yè)主價(jià)值小組,為業(yè)主提供管理咨詢和診斷服務(wù)
邀請(qǐng)異動(dòng)酒店加盟業(yè)主和店長(zhǎng)列席周例會(huì),共同研討銷售和管理問(wèn)題
建立了高管拜訪制度、店長(zhǎng)定期溝通制度,為加盟業(yè)主提供一站式服務(wù)。
業(yè)主參與制定年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算、參與對(duì)店長(zhǎng)業(yè)績(jī)的評(píng)估,對(duì)管理享有發(fā)言權(quán)和參與權(quán)。