機(jī)器人教育培訓(xùn)班加盟

　　1、機(jī)器人教育培訓(xùn)班提供從招聘入職到營運(yùn)提高的全套運(yùn)營培訓(xùn)體系，包含執(zhí)行校長(zhǎng)培訓(xùn)課程、師資培訓(xùn)課程、市場(chǎng)咨詢課程等，讓加盟商迅速進(jìn)入角色，輕松融入機(jī)器人培訓(xùn)領(lǐng)域。

　　2、機(jī)器人教育培訓(xùn)班全球創(chuàng)的云編程教學(xué)平臺(tái)，結(jié)合3D建模教學(xué)及難點(diǎn)視頻輔導(dǎo)，降低教師培養(yǎng)難度，解決教師規(guī)模復(fù)制的問題同時(shí)，形成了機(jī)器人教育培訓(xùn)班獨(dú)特的差異化教學(xué)優(yōu)勢(shì)，兼顧教學(xué)與市場(chǎng)需求。

　　3、機(jī)器人教育培訓(xùn)班將為加盟商提供各種運(yùn)營支持，從開業(yè)前的督導(dǎo)選址到運(yùn)營方面的實(shí)地及遠(yuǎn)程教學(xué)支持，加盟商可以享受到機(jī)器人教育培訓(xùn)班從教學(xué)到市場(chǎng)的全面支持。

　　4、機(jī)器人教育培訓(xùn)班有完整的的運(yùn)營手冊(cè)幫助您管理學(xué)校。運(yùn)營手冊(cè)涵蓋管理、市場(chǎng)、教學(xué)、咨詢、銷售、客戶管理等多方面服務(wù)支持。

　　5、機(jī)器人教育培訓(xùn)班總部會(huì)不定期派遣教學(xué)管理人員、市場(chǎng)督導(dǎo)人員到各地授權(quán)教學(xué)中心進(jìn)行考察，對(duì)加盟商的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估并作出對(duì)應(yīng)的政策響應(yīng)支持。

　　6、機(jī)器人教育培訓(xùn)班的經(jīng)銷渠道在對(duì)各地教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行課程輸出拓展時(shí)，將為機(jī)器人教育培訓(xùn)班加盟學(xué)校培育更大市場(chǎng)。二者相輔相成，將幫助機(jī)器人教育培訓(xùn)班加盟機(jī)構(gòu)承接更多生源。在未來，機(jī)器人教育培訓(xùn)班加盟學(xué)校作為機(jī)器人教育培訓(xùn)班獨(dú)特的商業(yè)機(jī)器人大賽輔導(dǎo)中心也會(huì)獲得更多社會(huì)和經(jīng)濟(jì)經(jīng)營。

　　優(yōu)先步：雙方網(wǎng)絡(luò)、電話溝通，初步洽談項(xiàng)目模式及相關(guān)合作政策；

　　第二步：創(chuàng)業(yè)者到總部對(duì)產(chǎn)品、公司狀況進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)同后簽訂提出申請(qǐng)意向協(xié)議；

　　第三步：加盟商尋找場(chǎng)地、提出場(chǎng)地考察申請(qǐng),公司派人員進(jìn)行實(shí)地考察審核評(píng)估；

　　第四步：總部對(duì)城市的備選場(chǎng)地、競(jìng)爭(zhēng)狀況考察，并提交場(chǎng)地考察報(bào)告、加盟可行性分析報(bào)告給加盟人；

　　第五步：房屋租賃合同談判、合作協(xié)議談判；

　　第六步：設(shè)計(jì)師對(duì)店面進(jìn)行量身設(shè)計(jì)；

　　第七步：設(shè)計(jì)方案雙方認(rèn)同后，在當(dāng)?shù)睾炗喺胶献骱贤?

　　第八步：加盟人并完善相應(yīng)費(fèi)用給總部，參加總部組織的技術(shù)培訓(xùn)；

　　第九步：加盟到位，裝修動(dòng)工，籌備班子進(jìn)駐；

　　第十步：結(jié)訓(xùn)測(cè)驗(yàn)設(shè)備安裝；

　　第十一步：試營業(yè)；

　　第十二步：正式營業(yè)。

　　1、擁有好的商鋪資源及當(dāng)?shù)孛襟w資源優(yōu)先考慮。

　　2、遵守總部的加盟政策和統(tǒng)一規(guī)范要求，遵守合約規(guī)定，接受品牌經(jīng)營管理。

　　3、對(duì)創(chuàng)業(yè)的兩面性有正確的認(rèn)知和充分的心理準(zhǔn)備。

　　4、能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制定的各項(xiàng)政策;

　　5、具有高昂的創(chuàng)業(yè)熱情和獲得成功的強(qiáng)烈欲望。

　　6、認(rèn)同企業(yè)文化

　　7、提供合法身份證，以便總部建立真實(shí)的檔案;

　　8、愿意接受總部的訓(xùn)練和管理;