在食品安全問題頻發(fā)的當下,消費者對“吃得健康”的需求愈發(fā)迫切。吉林省寒土地農(nóng)業(yè)科技有限公司以“嚴選全國好物”為核心理念,經(jīng)過打造寒土地臻食匯生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品集合店,構(gòu)建了一個從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。這里不僅是東北優(yōu) 質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的匯聚地,更是全國精選食材的品質(zhì)標桿,用匠心與科技重新定義現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的商業(yè)模式。
嚴選標準:以自然為尺,以品質(zhì)為綱?
寒土地臻食匯的“嚴選”并非簡單的產(chǎn)品堆砌,而是基于對自然規(guī)律的敬畏與科學(xué)標準的堅守。公司依托東北黑土地的自然優(yōu)勢,在德惠、延邊、五常等六大基地建立生態(tài)種植網(wǎng)絡(luò),土壤、水源、氣候的嚴苛條件造就了大米、蜂蜜等品類的杰出品質(zhì)。
而在全國性選品中,寒土地臻食匯更強調(diào)“優(yōu)中選精”。從當季生鮮到山珍干貨,從地方特產(chǎn)到冷鏈鮮品,每一件商品均需經(jīng)過產(chǎn)地溯源、安全檢測、口感盲測三重考核。2024年業(yè)務(wù)升級后,產(chǎn)品矩陣進一步覆蓋全國土特產(chǎn)品,真正實現(xiàn)“一店抵多店”。這種“嚴選”不僅滿足了消費者對多樣化食材的需求,更以高標準推動行業(yè)升級。
集合店模式:從單向供給到雙向共贏?
寒土地臻食匯生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品集合店的獨特性在于其“去中心化”的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌往往聚焦單一地域產(chǎn)品,而寒土地經(jīng)過全國化布局,將東北米面油與各地高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品結(jié)合,形成“基礎(chǔ)品類+特色優(yōu)選”的復(fù)合結(jié)構(gòu)。這種模式既保留了東北品牌的核心競爭力,又經(jīng)過資源整合豐富了消費選擇,讓“家的味道”不再局限于地域。?
更重要的是,寒土地集合店打破了傳統(tǒng)的單向供給關(guān)系,構(gòu)建了“品牌-聯(lián)營商-消費者”三方共贏的生態(tài)。聯(lián)營商既可作為運營者參與門店經(jīng)營,也能以供應(yīng)者身份推薦本地特產(chǎn),形成雙向流動的產(chǎn)業(yè)鏈。這種模式不僅賦能農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,更讓“藏在深山人未知”的特產(chǎn)成為家喻戶曉的爆款。
品質(zhì)可靠:科技賦能與全程透明?
“嚴選”的背后是寒土地對品質(zhì)的極 致追求。公司投入利 潤的大比例用于研發(fā),建立科研試驗基地與國內(nèi)外機構(gòu)合作,從育種到加工全程應(yīng)用智能化技術(shù)。此外,產(chǎn)品經(jīng)過ISO質(zhì)量管理體系、HACCP危害控制點認證,并與太平洋保險合作,為消費者提供“安心食用”的允諾。?
在銷售端,寒土地推行“當年當季、產(chǎn)地直發(fā)”的倉儲模式,大限度保留食材的新鮮與營養(yǎng)。
社會責任:讓農(nóng)業(yè)成為共同的事業(yè)?
寒土地臻食匯的“嚴選”不僅是商業(yè)策略,更是對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的使命感。公司經(jīng)過扶貧助農(nóng)、人才培養(yǎng)等公益活動,推動多地農(nóng)戶融入產(chǎn)業(yè)鏈。下鄉(xiāng)扶貧項目中,技術(shù)團隊為農(nóng)戶提供種植指導(dǎo),并將合格產(chǎn)品納入集合店銷售;與農(nóng)科院的合作則加速了智慧農(nóng)業(yè)的落地,助力小農(nóng)戶對接大市場。這種“利在當下,功在百年”的愿景,讓集合店成為鄉(xiāng)村振興的支點。?
從“一碗大米飯的夢想”到“全國優(yōu)選集合店”,寒土地臻食匯用十年時間踐行了“讓食材回歸本真味道”的允諾。?
未來,隨著品牌終端形象升級與聯(lián)營模式深化,這家集合店將繼續(xù)以嚴選為舟,以生態(tài)為帆,駛向“天工開物,與時俱進”的廣闊天地。在這里,每一粒米、每一滴油、每一份山珍,都是自然與科技的協(xié)奏曲,也是農(nóng)業(yè)與商業(yè)的共生樣本。