寒土地臻食匯：糧油品牌合作選擇，民族 品牌、國貨典范

在消費(fèi)升級(jí)與國貨崛起的雙重浪潮中，寒土地臻食匯以“嚴(yán)選全國好物，守護(hù)餐桌本真”為使命，憑借對(duì)品質(zhì)的極 致追求、對(duì)農(nóng)業(yè)的深刻理解，以及對(duì)民族 品牌的堅(jiān)守，成為糧油行業(yè)合作的首 選伙伴。?

作為扎根東北黑土地的國貨典范，寒土地不僅承載著中華農(nóng)耕文明的厚土情懷，更以革新模式和全產(chǎn)業(yè)鏈布局，為合作伙伴與消費(fèi)者打造了一個(gè)可信賴的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品王國。?

一、黑土地基因：稀缺資源鑄就品質(zhì)根基?

寒土地臻食匯的核心競爭力，源于對(duì)“我國黃金農(nóng)業(yè)帶”的深度耕耘。東北黑土地作為全球三大黑土區(qū)之一，以其腐殖質(zhì)含量高、肥力充沛著稱，被譽(yù)為“耕地中的大 熊貓”。寒土地經(jīng)過六大自有種植基地，將黑土地的自然饋贈(zèng)轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。?

這種對(duì)源頭的嚴(yán)苛把控，使得寒土地的大米、食用油等產(chǎn)品從誕生之初便具備“血統(tǒng)優(yōu)勢(shì)”，成為市場公認(rèn)的品質(zhì)標(biāo)桿。

二、全產(chǎn)業(yè)鏈布局：從田間到餐桌的透明允諾

寒土地臻食匯的“合作首 選”價(jià)值，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)上，更在于其全產(chǎn)業(yè)鏈的透明化運(yùn)營模式。公司以“生態(tài)基地+自主研發(fā)+產(chǎn)銷一體”為核心，構(gòu)建了從育種、種植、加工到銷售的閉環(huán)體系。?

2017年獲得的耐熱粳稻育種專 利，解決了東北水稻種植的氣候限制；2020年工廠設(shè)備升級(jí)后，生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控，確 保每一粒米符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。此外，產(chǎn)品經(jīng)過ISO質(zhì)量管理體系、HACCP危害控制點(diǎn)認(rèn)證，并與太平洋保險(xiǎn)合作，為消費(fèi)者提供“安心食用”的允諾。

三、嚴(yán)選全國好物：打造差異化合作生態(tài)

作為民族 品牌的代表，寒土地臻食匯并未局限于東北特產(chǎn)，而是以“嚴(yán)選”理念整合全國高質(zhì)量資源。其生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品集合店既售賣東北米面油等基礎(chǔ)品類，也涵蓋云南高原菌菇、江南鮮食糯玉米等各地特色產(chǎn)品。經(jīng)過“產(chǎn)地直采+標(biāo)準(zhǔn)化品控”模式，寒土地將分散的地方特產(chǎn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化商品，既幫助農(nóng)戶解決銷售難題，又為合作伙伴提供了豐富的選品庫。這種“雙向供給”的合作生態(tài)，讓寒土地成為鏈接農(nóng)業(yè)與商業(yè)的價(jià)值樞紐。

四、聯(lián)營共贏：賦能合作伙伴的長期價(jià)值

寒土地臻食匯的合作模式以“低 門檻、高賦能”著稱，尤其適合中小創(chuàng)業(yè)者與區(qū)域經(jīng)銷商。其聯(lián)營政策包括選址評(píng)估、技術(shù)培訓(xùn)、營銷支持、物料供應(yīng)等全流程扶持。例如，總部協(xié)助門店設(shè)計(jì)統(tǒng)一形象，結(jié)合市場定制推廣方案，并經(jīng)過“當(dāng)年當(dāng)季、產(chǎn)地直發(fā)”的倉儲(chǔ)模式保 障產(chǎn)品新鮮度。這種“輕資產(chǎn)、重服務(wù)”的合作模式，降低了入行門檻，同時(shí)經(jīng)過品牌背書與資源共享，幫助合作伙伴快速占 領(lǐng)市場。?

在消費(fèi)者追求“吃得健康”、市場呼喚“國貨精 品”的今天，寒土地臻食匯以黑土地為根基、以嚴(yán)選為紐帶、以聯(lián)營為路徑，構(gòu)建了一個(gè)可復(fù)制、可持續(xù)的合作生態(tài)。?

對(duì)于合作伙伴而言，選擇寒土地不僅是選擇一款產(chǎn)品，更是選擇一份對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守、對(duì)農(nóng)業(yè)的敬畏，以及對(duì)民族 品牌崛起的參與。?

未來，寒土地將繼續(xù)以“匠心為本，綠色生態(tài)”為底色，與更多志同道合者攜手，讓每一粒糧食都成為國貨之光，讓每一份合作都成就共贏之路。