智慧之選項(xiàng)目那么多，為什么要智慧之選酒店？

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，個(gè)人可支配財(cái)富也不斷增加，從原來(lái)自給自足的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，到越來(lái)越自由活躍的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，人們的理財(cái)意識(shí)也不斷增強(qiáng)。大家都想要尋找合適的理財(cái)和智慧之選項(xiàng)目，一方面要提高/增加現(xiàn)有的財(cái)產(chǎn)安全，另一方面也要追求合格的智慧之選經(jīng)營(yíng)。

近些年來(lái)，酒店業(yè)成為了眾多智慧之選人的主要智慧之選方向，那么，為什么智慧之選人都這么熱衷智慧之選酒店呢？究竟是盲目跟風(fēng)，還是真的有利可圖？

宏觀市場(chǎng)環(huán)境

在八九十年代，大部分的酒店資產(chǎn)都是政府或者是國(guó)資背景的企業(yè)所擁有。過(guò)去十，智慧之選酒店多是房地產(chǎn)開發(fā)商，利用酒店做杠桿，從而為房地產(chǎn)服務(wù)。如今，我們則看到越來(lái)越多的民營(yíng)資本、股份企業(yè)，甚至很多個(gè)人都開始智慧之選酒店。

從酒店智慧之選主體的演變來(lái)看，主要原因是由于酒店智慧之選變得更加市場(chǎng)化，讓智慧之選酒店的門檻變低了，也將更多的機(jī)會(huì)交給了市場(chǎng)。

除此之外，各路資本涌入酒店業(yè)的另一個(gè)重要原因是，目前好的智慧之選機(jī)會(huì)正在減少，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的大環(huán)境下，各家企業(yè)都開始向服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，而酒店業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的支柱行業(yè)之一,也正是各家企業(yè)轉(zhuǎn)型和看好的重要方向。

衣食住行是未來(lái)穩(wěn)定的智慧之選機(jī)會(huì)。幾輪互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“行”的問(wèn)題已經(jīng)得到了很大的改變。而“衣”永遠(yuǎn)是跟著時(shí)尚在走。唯獨(dú)“住”，從一多年前到現(xiàn)在模式基本上沒(méi)有太大變化，雖然經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)的時(shí)代，但是“住”仍然沒(méi)有被打破。所以，很多人想要重新詮釋、定義“住”。

在這樣的宏觀環(huán)境下，酒店業(yè)開始蓬勃發(fā)展，并受到越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者的青睞。

酒店智慧之選的先天優(yōu)勢(shì)

酒店智慧之選實(shí)質(zhì)上是一種理財(cái)手段，既然是理財(cái)手段，那非常受關(guān)注的核心要素則是經(jīng)營(yíng)與。

相較于其他項(xiàng)目智慧之選，智慧之選酒店經(jīng)營(yíng)高，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)快，酒店年智慧之選經(jīng)營(yíng)率一般在20%~25%，一些好的項(xiàng)目甚至可以做到35%以上，且也遠(yuǎn)低于其他項(xiàng)目智慧之選。

雖然從表面上看來(lái)，酒店智慧之選屬于資金密集型智慧之選，但從總體上來(lái)看成長(zhǎng)性較好，除了后期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)率以外，對(duì)物業(yè)的增長(zhǎng)作用也是很多智慧之選人所看中的，即使是出租物業(yè)的持有人，也更愿意將物業(yè)出租給做酒店，甚至可接受較低的租金水平。

同時(shí)，在可控的情況下，酒店智慧之選的價(jià)值還表現(xiàn)在：酒店創(chuàng)業(yè)者可獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)，酒店經(jīng)營(yíng)會(huì)形成穩(wěn)定可觀的現(xiàn)金流。

現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，如果企業(yè)沒(méi)有充足的現(xiàn)金流是很難正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，這種局面如果不能改善的話，必然危及企業(yè)的生存！不少大型企業(yè)在贏利的階段突然崩潰，原因就是公司經(jīng)營(yíng)“失血嚴(yán)重”，流動(dòng)資金匱乏導(dǎo)致資金鏈斷裂，公司無(wú)法正常運(yùn)作，后面甚至破產(chǎn)。

酒店智慧之選控制

當(dāng)然，并不是說(shuō)酒店智慧之選就完全沒(méi)有，這些則主要是源自于市場(chǎng)政策等大環(huán)境的變動(dòng)、酒店自身運(yùn)營(yíng)能力的限制、酒店品牌的生命力等。

而就目前來(lái)看，市場(chǎng)政策等大環(huán)境對(duì)于酒店智慧之選依然是利好的，尤其是目前中檔酒店市場(chǎng)的火熱，吸引了大批智慧之選人紛紛入場(chǎng)。所以，酒店的運(yùn)營(yíng)能力和品牌生命力，就是酒店智慧之選十分需要關(guān)注的地方。

酒店作為服務(wù)行業(yè)，運(yùn)營(yíng)和服務(wù)水平是至關(guān)重要的，對(duì)于一家酒店來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，能為酒店創(chuàng)造超預(yù)期的經(jīng)營(yíng)。然而，目前絕大多數(shù)的單體酒店，不論是經(jīng)濟(jì)型還是中高端，其運(yùn)營(yíng)能力和水平都是極為欠缺的，相較于此，連鎖酒店具備專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和方法，這也是為什么連鎖酒店能夠迅速崛起的原因之一。

而從品牌生命力上看，品牌的規(guī)模和門店數(shù)量，并不是衡量一個(gè)品牌生命力的單一標(biāo)準(zhǔn)，是否具備創(chuàng)立力、是否擁有符合市場(chǎng)的品牌理念、是否具備長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展?jié)摿Σ攀桥袛嘁粋€(gè)酒店品牌是否具有生命力的重要維度。

東呈國(guó)際集團(tuán)從2006年成立以來(lái)，始終專注于酒店產(chǎn)品的打磨和運(yùn)營(yíng)水平的提高，經(jīng)過(guò)12余載的發(fā)展，已發(fā)展成為全球排名14、國(guó)內(nèi)排名第5的酒店管理集團(tuán)，被譽(yù)為酒店行業(yè)內(nèi)的“黑馬”， 這些成績(jī)的背后，是市場(chǎng)對(duì)東呈國(guó)際品牌生命力的肯定。

目前東呈國(guó)際旗下已擁有超過(guò)2500家酒店，這對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)具有更高的要求，集團(tuán)的東呈大學(xué)設(shè)立四個(gè)院校：廣州總院、長(zhǎng)江分院、邕江分院、太湖分院，聘請(qǐng)酒店行家授課，源源不斷培養(yǎng)人才，實(shí)行應(yīng)屆畢業(yè)生青苗計(jì)劃，為分店不斷輸送管理人才。

酒店智慧之選市場(chǎng)環(huán)境好，智慧之選模式也具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，但智慧之選有，也是每一位智慧之選人必須重視的問(wèn)題。是始終存在，重點(diǎn)則是如何把降到可控。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，選擇東呈國(guó)際，為您的酒店智慧之選保駕護(hù)航。