懶人經(jīng)濟(jì),指的是抓住消費(fèi)者“偷懶”的心理,提供便捷、實(shí)用服務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)方式,這種方式在早餐機(jī)器人、掃地機(jī)器人等智能化設(shè)備上得到體現(xiàn)。但是很多人不知道,連鎖加盟也是一種“懶人經(jīng)濟(jì)”,連鎖品牌為加盟商提供全面的扶持,讓他們不用自己花心思,便可籌建一家規(guī)范的火鍋加盟店,省時(shí)省心又省力。
但是,開一家連鎖的火鍋加盟店,后續(xù)如何經(jīng)營(yíng)才能煥發(fā)光彩?還需要老板練好這些基本功:
其一,敏銳的市場(chǎng)洞察力
開火鍋店,是一個(gè)循序漸進(jìn),持續(xù)優(yōu)化的過程,在這個(gè)過程中十分考驗(yàn)老板的洞察力。因?yàn)榭偛繘]有千里眼和順風(fēng)耳,不能在千里之外幫你洞察市場(chǎng)的變化,因此周圍的消費(fèi)環(huán)境發(fā)生了什么變化,還得老板自己去感知。
而為了幫助老板培養(yǎng)敏銳的市場(chǎng)洞察力,我們可以提供幾個(gè)輔助技巧,1.每周不定期帶上朋友或家人去其他火鍋店消費(fèi),了解他們的上新速度,和擺盤思維;2.多關(guān)注一些與餐飲有關(guān)的公眾號(hào),及時(shí)了解行業(yè)的整體動(dòng)向;3.多參與本地舉行一些餐飲沙龍,從中了解更多的行業(yè)訊息,學(xué)習(xí)到更多的經(jīng)營(yíng)思路。
其二,調(diào)和矛盾的能力
矛盾,在任何一段關(guān)系中都是普遍存在的,如果處理不好,那么只會(huì)讓問題惡化,但是如果處理妥當(dāng),那矛盾將會(huì)變成推進(jìn)情感交流的跳板。
因而,為了讓店內(nèi)員工同心協(xié)力、攜手并進(jìn),我們的老板必須要學(xué)會(huì)洞悉問題的根源,并對(duì)矛盾進(jìn)行調(diào)和。比如員工認(rèn)為店長(zhǎng)工作分配不合理,而店長(zhǎng)則認(rèn)為員工胡攪蠻纏,出現(xiàn)這樣的情況,我們應(yīng)該分別傾聽雙方的意見建議,然后再將雙方叫到一起,現(xiàn)場(chǎng)互相傾訴,更利于把矛盾揭開。
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