特許者將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用。被特許者按合同規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。連鎖經(jīng)營(yíng)在國(guó)際上被稱為第三次商業(yè)革新,有著巨大的發(fā)展前景。
今年來(lái),美國(guó)的市場(chǎng)零售總額有半數(shù)以上是連鎖經(jīng)營(yíng)方式實(shí)現(xiàn)的,根據(jù)統(tǒng)計(jì)每8分鐘就有一家特許加盟店開業(yè),穩(wěn)定性高達(dá)95%,相比其他經(jīng)營(yíng)方式高出數(shù)倍。在日本,新加坡等亞洲,特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展勢(shì)頭也很強(qiáng)勁。特許經(jīng)營(yíng)的拓展模式,正以少有的發(fā)展勢(shì)頭滲透到各個(gè)行業(yè),成為眾多創(chuàng)業(yè)者的具收效能力的智慧之選方式和創(chuàng)業(yè)途徑之一。北京百草堂加盟授權(quán),加盟商能夠共享授權(quán)者的商標(biāo)、品牌、經(jīng)營(yíng)模式,有合格的品牌效應(yīng),成熟的經(jīng)營(yíng)模式為后盾,加盟商就無(wú)須在經(jīng)營(yíng)方面再花費(fèi)太多心思。醫(yī)藥企業(yè)連鎖的逐步規(guī)范化,將形成國(guó)內(nèi)醫(yī)藥全新正規(guī)化的格局。
加入連鎖優(yōu)勢(shì)
企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必然,連鎖經(jīng)營(yíng)是藥店發(fā)展的趨勢(shì)和潮流。走藥店連鎖經(jīng)營(yíng)的道路無(wú)疑是一條優(yōu)佳的捷徑。連鎖經(jīng)營(yíng)的成功與否關(guān)鍵在于總部的核心力是不是很強(qiáng),能不能產(chǎn)生向心力,品牌拉力、營(yíng)銷拉力、管理規(guī)范力、產(chǎn)品資源拉力、價(jià)格政策推力、廣告拉力等,而這些也正是各店加入的根本所在。只有總部具有品牌優(yōu)勢(shì),才可能促使各加入店愿意自己裝修店面,并按照統(tǒng)一的形象要求;只有總部具有一定的產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),各加入店才可能心甘情愿的接收總部統(tǒng)一的配貨;只有總部提供強(qiáng)大的營(yíng)銷支持、廣告的支持,才能提高/增加促銷的統(tǒng)一性;只有建立一定的價(jià)格獎(jiǎng)懲制度,才能提高/增加各店不竄貨、不批發(fā)、積極推薦、上報(bào)報(bào)表、嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策。
在未來(lái)十年內(nèi),國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)將是連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)天下!傳統(tǒng)終端依然是市場(chǎng)的重要銷售通道,但專業(yè)藥店連鎖機(jī)構(gòu)必定勢(shì)不可擋。在未來(lái)的時(shí)日里,其銷售極有可能超過(guò)傳統(tǒng)的銷售模式。
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